MBA硕士毕业论文《KF公司PP_R管材分销导向下的供应链管理》(65页).rar摘要 随着塑料管道在市场领域中的广泛应用，PP一R管材得到了前所未有的蓬勃发展， 应用领域扩展到建筑给、排水，市政给、排水，电力、化工、医药等许多场合。塑料 管道被誉为城市的血管，满足了国家建设的需要和人民生活的需要，塑料管道己经形 成了初具规模的欧亿·体育（中国）有限公司力量。 随着全球化贸易和专业分工程度的加深，以及受到原料、燃料高涨的强烈影响， PP一R管材欧亿·体育（中国）有限公司的经营环境相当严峻。为了在整个经营领域上降低成本，使企业能够 迅速、准确地满足市场需求，企业必须关注其核心竞争力，上下游一体化供应链管理 已逐渐成为市场的主流。企业必须思考如何实现供应链横向一体化的管理模式，再造 供应链一体化的营销管理体系。随着现代信息和通讯技术的发展，产生了同时实现两 个目标的方法:企业在分销导向下通过供应链一体化的管理模式使各企业间优势资源 整合为核心竞争力，协调互动、优化配置，从而实现降低顾客成本，同时提高顾客服 务水平。 论文从以分销为导向的供应链管理理念出发，阐述了在供应链管理环境下，分 销不再是一种简单的营销模式，而是建立在顾客关系管理基础上通过快速反应策略缩 短交货周期，减少库存来提高顾客价值的活动。整个供应链的运行是从客户需求开始， 终点是客户需求的满足和价值最大化。本文以代理德国进口PP一R管材的KF公司作为研 究对象，解析以分销为导向的供应链一体化管理模式在实际过程的操作要点和适用条 件，并利用鱼骨图分析了KF公司目前供应链存在的问题，提出适合企业发展的、可借 鉴的供应链横向一体化的管理模式。 关键词:供应链管理渠道管理库存管理顾客服务 中图分类号:C93