MBA硕士毕业论文《JC公司JIT生产方式的实现》(64页).rar 中文摘要 随着汽车工业的迅速发展，国内市场竞争也日趋严重。面对着市场近乎白热化的 竞争，降本增效成为汽车制造企业永远的话题。如何通过生产方式的改变，引进、吸 收、消化并加以实施借鉴国外先进的生产运营管理模式，是各汽车制造企业及其下游 零部件供应商们始终所关注的焦点。 本文结合精益生产中的JIT生产方式的理论，以汽车零部件企业JC公司的实际 运作为例，对实施排序供货后所面临的问题和挑战进行了阐述，设计出适用的JIT 生产方式构架，从物料供应、生产制造、质量控制和人员配置这四个方面分析了业务 运作中需要改进的具体问题，描述了实施JIT生产方式过程中所采取的解决方案，并 特别针对在实施JIT生产方式中信息技术发挥的支持作用进行了初步地探讨，最后对 如何顺利实施JIT生产方式进行了总结。希望藉此为汽车零部件企业实施JIT生产方 式提供借鉴作用。 关键词:排序供货，JIT(Just一In一Time)生产，信息技术 中图分类号:F273