《大型油库管理规章制度、作业标准欧亿·体育（中国）有限公司大全》(425页).rar 目　　录 管　理　部　分 11 第一章　现场管理 12 第一节　油库运营条件 12 1.1.1　成品油库的分级、分型和分类 12 1.1.2　成品油库的运营资质及投运条件 12 1.1.3　成品油库的形象包装 13 1.1.4　成品油库的生产经营设备设施 13 1.1.5　成品油库办公及生活设施 14 第二节　　成品油库区域划分 14 1.2.1　成品油库建设区域划分方法 14 1.2.2　成品油库爆炸危险区域划分方法 15 1.2.3　成品油库区域管理 21 第三节　　定置管理 24 1.3.1　总体要求 24 1.3.2　色彩标识 24 1.3.3　定置管理 25 1.3.4　定置范围 26 第四节　　定置管理的推进和实施 27 1.4.1　整理的推进 27 1.4.2　整顿的推进 28 1.4.3　清扫的推进 29 1.4.4　清洁的推进 31 1.4.5　员工的素养 32 第二章　　设备管理 34 第一节　一般规定 34 2.1.1　设备管理原则 34 2.1.2　设备管理职责 34 2.1.3　设备技术档案 34 2.1.4　设备的选型、安装、更新和报废 34 第二节　设备的配置、完好及报废标准 35 2.2.1　储运类 35 2.2.2　电气类 38 2.2.3　消防类 39 2.2.4　安技类 43 2.2.5　辅助类 45 第三章　　HSE管理 47 第一节　反违章禁令 47 3.1.1　禁令内容 47 3.1.2　禁令条文解释 47 第二节　HSE承诺、方针、目标、组织及管理原则 48 3.2.1　HSE承诺 48 3.2.2　HSE方针 48 3.2.3　HSE目标 48 3.2.4　HSE组织机构 48 3.2.5　HSE管理九项原则 48 第三节　风险评价管理 49 3.3.1　职能划分 49 3.3.2　评价时机 49 3.3.3　风险识别 50 3.3.4　风险评价 50 3.3.5　风险削减 50 第四节　应急管理 51 3.4.1　应急预案 51 3.4.2　应急预案的编制、修订、审批 51 3.4.3　应急救援组织 51 3.4.4　应急救援指挥 53 3.4.5　应急培训及演练 54 3.4.5　评估及改进 54 第五节　　职业卫生、安全及环保管理 54 3.5.1　职业卫生管理 54 3.5.2　安全管理 55 3.5.3　环境保护 58 第六节　检查、审核与评审 59 3.6.1　安全检查 59 3.6.2　内部审核 60 3.6.3　管理评审 61 第七节　不符合项管理 61 3.7.1　不符合管理责任 61 3.7.2　不符合管理 61 3.7.3　不符合控制 61 第八节　隐患管理 62 3.8.1　隐患整改的原则 62 3.8.2　隐患分级 62 3.8.3　隐患管理职责 63 3.8.4　隐患发现与报告 63 3.8.5　隐患评估与整改 63 3.8.6　奖励与处罚 64 第九节　事故管理 64 3.9.1　事故分类 64 3.9.2　事故分级 64 3.9.3　事故报告与披露 66 3.9.4　事故应急 67 3.9.5　事故调查 67 3.9.6　事故处理 68 3.9.7　事故档案 68 第四章　　数质量管理 69 第一节　计量管理 69 4.1.1　计量管理原则 69 4.1.2　计量人员管理 69 4.1.3　计量器具管理 69 4.1.4　进销存计量管理 71 4.1.5　计量纠纷处理 75 第二节　　质量管理 76 4.2.1　质量管理原则 76 4.2.2　化验室管理 76 4.2.3　出入库油品检验 77 4.2.4　质量交接管理 77 4.2.5　进销存质量管理 78 4.2.6　质量事故处理 79 第五章　资产管理 80 第一节　　一般规定 80 第二节　固定资产管理 80 5.2.1　固定资产的购置 80 5.2.2　固定资产的清查 80 5.2.3　固定资产的调剂与调拨 81 5.2.4　固定资产的报废 83 5.2.5　固定资产的处置 84 第三节　非固定资产管理 84 5.3.1　应急物资 84 5.3.2　备品备件 85 5.3.2　低值易耗品管理 85 第六章　人力资源管理 87 第一节　＂五定＂管理 87 6.1.1　岗位结构（图1-6-1） 87 6.1.2　岗位设置 88 6.1.3　定编定员 88 6.1.4　岗位职责制定原则 89 6.1.5　岗位规范的编制 89 第二节　用工制度 90 6.2.1　用工机制 90 6.2.2　招聘权限 90 6.2.3　任职资格 90 6.2.4　招聘程序 92 6.2.5　招聘方法 92 6.2.6　背景调查 92 6.2.7　劳动合同 92 6.2.8　考核与晋升 93 6.2.9　解聘与辞职 93 6.2.10　档案管理 93 第三节　培训管理 94 6.3.1　培训体系 94 6.3.2　职能划分 94 6.3.3培训计划 94 6.3.4　岗前培训 94 6.3.5　岗位培训 94 6.3.6　转岗培训 94 第四节　　技能鉴定 95 6.4.1　组织体系 95 6.4.2　技能鉴定标准 95 6.4.3　技能鉴定对象 95 6.4.4　培训、使用和待遇 95 6.4.5　破格晋升 96 第五节　薪酬福利 96 6.5.1　薪酬分配 96 6.5.2　休假和加班 96 6.5.3　社会保险 96 第七章　　　班组管理 97 第一节　　班组管理的任务及要求 97 7.1.1　班组管理的要求 97 7.1.2　班组管理的任务 97 第二节　班组的设立与调整 98 7.2.1　班组设立与调整的基本原则 98 7.2.2　班组设立与调整的程序 98 第三节　　班组的组织建设 98 7.3.1　班组长负责制 98 7.3.2　班组长的选举 98 7.3.3　班组长应具备的基本条件 98 7.3.4　班组长的权力 99 7.3.5　倒班班次安排 99 7.3.6　班组HSE监督员 99 第四节　＂五型＂班组建设 99 7.4.1　　创建＂五型＂班组范围 99 7.4.2　　创建＂五型＂班组意义和目标 99 7.4.3　　＂五型＂班组的基本标准 99 7.4.4　　＂五型＂班组组织领导 101 7.4.5　　＂五型＂班组考核认定 101 第八章　绩效管理 102 第一节　监督管理 102 8.1.1　监督组织 102 8.1.2　监督内容 102 8.1.3　监督方法 102 第二节　考核管理 102 8.2.1　考核方法 102 8.2.2　考核内容 102 8.2.3　其他 103 第三节　评　比 103 8.3.1　评比组织 103 8.3.2　评比方法 103 第九章　信息系统管理 104 第一节　　一般规定 104 第二节　信息的分类 104 9.2.1按职能划分 104 9.2.2　按照管理角度划分 104 9.2.3　按照来源渠道划分 104 第三节　信息的传递与分析运用 105 第四节　油库信息管理系统建设目标 105 第五节　信息系统的运行与管理 105 9.5.1　配备的信息管理设备 105 9.5.2　制定信息管理目标和方案 106 9.5.3　日常运行维护 106 9.5.4　事件处理 106 9.5.5　系统升级 107 9.5.6　运行维护考核 107 9.5.7　信息管理培训 107 9.5.8　信息管理监督 107 9.5.9　信息管理考核 107 9.5.10　信息安全保密 108 9.5.11　信息与知识产权保护 108 9.5.12　操作系统使用 109 9.5.13　互联网访问和使用 109 9.5.14　防御恶意代码和计算机犯罪 110 第十章　企业文化建设 111 第一节　企业文化与精神 111 10.1.1　企业宗旨 111 10.1.2　企业精神 111 10.1.3　核心经营理念 111 10.1.4　发展理念 111 10.1.5　营销理念 111 10.1.6　服务理念 111 10.1.7　质量理念 111 第二节　宣传与贯彻 111 10.2.1　指导思想 111 10.2.2　企业文化的对外宣传 112 10.2.3　企业文化的对内宣传与贯彻 112 操　作　部　分 113 第一章　现场管理 114 第一节　　总体要求 114 1.1.1　管理职责 114 1.1.2　现场管理要求 114 1.1.3　工作纪律 114 1.1.4现场维护 115 第二节　　定置管理 115 1.2.1　总体要求 115 1.2.2　生产设施定置 115 1.2.3　行政管理设施定置 130 1.2.4　生活设施定置 131 1.2.5　执行与检查 132 第三节　　现场管理标准 133 1.3.1　现场作业管理 133 1.3.2　罐区现场管理 139 1.3.3　泵房现场管理 144 1.3.4　压缩机房现场管理 145 1.3.5　输油管道现场管理 146 1.3.6　装卸油栈桥现场管理 148 1.3.7　装卸油码头现场管理 149 1.3.8　配电室现场管理 150 第四节　　员工仪表规范 152 1.4.1　员工仪表 152 1.4.2　员工职业道德规范 152 第二章　作业管理 154 第一节　作业流程 154 2.1.1　铁路收油作业程序 154 2.1.2　铁路发油作业程序 156 2.1.3　水运收油作业程序 157 2.1.4　水运发油作业程序 159 2.1.5　汽车发油作业程序 161 2.1.6　汽车收油作业程序 162 2.1.7　管道收油作业程序 162 2.1.8　油库输转作业程序 163 2.1.9　油库保管作业管理 164 第二节　计量质量管理 165 2.2.1　油品计量作业程序 165 2.2.2　油品温度测量程序 168 2.2.3　油品取样程序 169 2.2.4　油品密度测定程序 171 2.2.5　计量数据处理程序 171 2.2.6　油品质量管理程序 172 第三节　设备的操作与使用 175 2.3.1　油罐的运行与管理 175 2.3.2　输油管路的运行与管理 176 2.3.3　泵与压缩机的操作 178 2.3.4　油库阀门的使用与操作 183 2.3.5　油库电气设备的操作 184 2.3.6　油库计量设备操作 191 2.3.7　油库加温设备的操作 199 2.3.8　油库消防设备设施的操作 207 2.3.9　油库化验设备操作 213 第四节　　四有一卡 225 2.4.1　四有工作法含义 225 2.4.2　四有一卡含义 225 2.4.3　操作规程的编制原则 225 2.4.4　操作规程的组织管理 226 2.4.5　操作规程的使用管理 226 2.4.6　操作规程的编制范围 226 2.4.7　操作规程的编写内容 226 2.4.8　操作规程的审批和使用 228 2.4.9　操作规程的评审和修订 228 2.4.10操作确认卡摸板 229 第五节　巡回检查制度 229 2.5.1　总体要求 229 2.5.2　组织和人员 229 .......