MBA硕士毕业论文《XX机场集团公司员工绩效考核体系研究》(64页).rar 摘要 20世纪80年代，中国民航开始实施企业化改革，但与一般意 比，民航机场管理又具有其特殊属性，本文以XX机场集团为研究对象，探讨如 何建立员工绩效考核体系问题。 本文以对XX机场集团经营状况以及绩效考核中所发生的问题原因分析为出 发点，运用关键绩效指标法.360度评价方法，借助层次分析法(AHP)，解释结 构模型(工SM)重新构建了Xx机场集团绩效考核体系。 本文首先对其绩效考核现在存在问题及原因进行分析，指出该公司绩效管理 存在的问题:考核主观化，不科学:考核结果应用不到位；缺乏反馈机制；缺乏 系统的考核体系等。 然后，本文依据XX机场集团的战略计划，按照科学考核体系建设的要求而 设计的一整套全面的、动态、面向该集团未来发展的员工绩效考核体系。主要包 括考核的目的、原则、考核指标体系，考核主体、考核方式、考核制度、考核结 果反馈与应用以及考核流程。 最后，本文还对XX机场集团绩效考核如何实施提出具体的辅助措施＇， 本文不仅为XX机场集团提供了一个员工绩效考核方案，也为其它机场员工 绩效考核提供了一个解决问题的思路。 另外，本文具有十分重要的理论意义，本文将绩效管理的科学方法应用于机 场管理，为绩效管理的研究提供了很好的应用实例，为今后的绩效管理研究有所 贡献。 I关键词】XX机场集团绩效考核绩效考核体系机场管理 【研究类型】应用研究