MBA毕业论文《F家具公司大规模定制生产模式的研究》(57页).rar 摘要 大规模定制生产模式的推广应用是提高企业竞争力的新方法，是 对大规模生产模式和个性化定制模式的继承、发展和提高。它将识别 并实现个性化客户的需求作为重点，同时不放弃效率和低成本。它将 开发、生产、销售、交付买得起的产品和服务为目标，这些产品和服 务具有足够的多样性和定制化，差不多人人都能买到自己想要的产 品。它是关于企业如何获得成功的一种新思维模式，包括了象基于时 间的竞争、精益生产和微观营销等流行的管理思想的许多精华。而且， 作为一种管理模式，大规模定制的应用和当今社会发展的特征保持了 协调一致性，解释了为什么产品（和服务）的生命周期正在缩短；为 什么开发和生产周期必须相应地缩短；为什么企业必须重组过程；以 及为什么层次结构正在扁平化并转化成为网状组织；充分体现了市场 比以往存在更大的动荡和更多的变化、消费者由于社会经济的发展发 出了需求个性化的呼声。 在我国现阶段，大规模定制生产模式无论在学术界还是企业界都 是一个比较新的课题。学术界热情高涨，投入很多时间和精力开展研 究和讨论，从各个欧亿·体育（中国）有限公司、各个部门、各个阶段提出思路和想法，一时 间百花争鸣。企业也在实际运作中展开反思，检讨和修正企业运营模 式，探讨本企业能否实现大规模定制，一些大型企业和由外资背景的企业成为了该生产模式摸索和实践的领头羊。我们欣喜地看到学术界 和企业界已经取得了相当的成绩，并在继续努力着。当然，对这一生 产模式的如何正确开展也存在着疑惑和不解，在实际操作中也困难重 重，仍然需要业界同仁继续探索研究，完善其在中国企业界的运用， 为中国经济的蓬勃发展添油助力。 本文主要研究了F家具有限公司实施大规模定制生产模式的主要 策略，并着重考虑在我国市场环境中如何有效实施大规模定制生产。 本文首先讨论了论文背景和研究意义，其次介绍生产模式的演变，大 规模定制生产模式的概念引入，与其他生产模式的优势比较，接着介 绍了家具欧亿·体育（中国）有限公司的现状，F家具有限公司的背景介绍及SWOT分析，然后 介绍F家具有限公司在大规模定制生产模式下实施的运营策略，如敏 捷产品开发、延迟制造、柔性技术、组织结构、员工激励方面的探索， 最后对论文作了总结。 关键词：大规模生产大规模定制生产家具欧亿·体育（中国）有限公司敏捷产品开发 延迟制造柔性技术....