《华润控股公司员工薪酬方案设计报告》(26页).rar 目　　　　录 一 需要公司决策和考虑的要点 3 1、 争取基数的理由 3 2、 我们的谈判能力分析 4 3、 争取基数可能遇到的困难 4 4、 我们需要评估华润的地方 5 5、 公司需要考虑妥协的地方 5 二 薪资总额 6 1、 确定方法 6 2、 本设计薪资总额 6 三 薪资结构 6 1、 绩效工资 6 2、 加班工资 7 2.1 加班规定 7 2.2 加班工资标准 7 四 实施配套机制 7 1、 初次套级 7 2、 薪资调级、调等 8 3、 绩效考核 9 4、 薪资制度调整 9 4.1 基础工资 9 4.2 岗位工资 9 4.3 绩效工资 10 五 激励机制 10 1、 工资晋级 10 2、 职位晋升 10 3、 总经理特别奖励基金 11 4、 精神奖励 13 5、 企业文化 13 6、 福利 14 六 薪资体系推行的有效性保障 14 1、 加强培训，转变观念 14 2、 有效执行绩效考核，为薪资分配提供保障 14 3、 建立有效的沟通反馈机制 14 七 附件 15 一