《鞍钢新轧线材厂设备管理实战课程教材》(31页).rar 　　前言 　点检定修制概述 　设备的几种维修方式 　点检定修管理构架 　管理实施 　存在问题 　工作思路 一、前言 设备管理是生产力 设备管理的战略目标是最大限度的发挥设备效能、保证企业生产的流畅运行、让维修成本最小化并创造绿色作业环境和企业形象。 　　　　　　　　　机械作业区承接线材厂设备管理思想，全面实施了以点检定修为主体的设备管理，并在实施的过程中对其运行有效性方面进行了有益的探索。..............