MBA硕士毕业论文《中油辽河石化分公司人才流失及其对策研究》(65页).rar 摘要 21世纪是科学技术时代，更是人才的时代。为了自身的发展，国与国间、 企业与企业间展开了一场空前的人才争夺大战，这给新时期的人力资源管理，特 别是留人管理提出了新课题。在这场人才争夺战中，我们的国企处于极端劣势。 本文研究的对象一辽河石化分公司，由于种种原因，近年来人才流失严重，己明 显制约了企业的发展。 针对辽河石化分公司人才流失问题，本文以人力资源管理理论为指导，从人 才资源的特点入手，通过国外先进企业与国有企业人力资源管理的对比分析，通 过对辽河石化分公司管理现状的调查研究，从外部、内部两方面探求导致人才流 失的主要原因。研究结果表明，环境的恶劣，竞争的加剧以及人才价值观的变化 对问题的出现是有一定影响的，但起主导作用的内因更应引起我们的重视。长期 以来，国企的管理一直没有从陈旧的人事管理中走出来，没有形成真正的＂以人 为本＂的现代管理理念正是问题的关键所在。 在对该公司人才流失原因研究分析的基础上，文中又尝试性提出了解决方 案，主要针对国企人事管理中存在的职责划分不清，绩效考评缺乏科学、客观性， 薪酬分配不合理以及缺乏有效的激励机制方面提出建议。 通过以上分析研究，文章得出结论:留人要留心，留人更要用心。在当今社 会，只有一个理由能够让有用的人才留住，就是把企业的利益与他个人的利益捆 绑在一起，真正实现企业与人才的双赢。 关键词:辽河石化分公司国有企业人才流失人才资源管理