《深圳国电科技电子(电容)公司培训需求分析报告》(50页).rar 调研介绍 为明确公司培训方向与培训内容，找出公司目前存在的急需培训的环节，为提高员工素质与能力提供有效的支持和帮助，及时对存在问题进行培训，培养职业化素质，提高员工基本技能，进而提升员工的信心与热情，促进企业快速发展，麦思德咨询团队特在7月18日进行了公司中高层管理人员的访谈及问卷调查，问卷于8月1日回收，访谈于8月7日结束。 此次访谈范围：国电科技总部全体管理人员与员工、下属科贸物流全体中高层管理人员，电力高科技全体中高层管理人员、居业物业高层管理人员。 问卷实际收回38份，管理层31份，总部员工7份。 本次调研，以公司管理现状与发展要求为根本出发点，围绕高层领导的指导方向和要求，以中高层管理干部的培训为重心，涵盖了管理角色、沟通能力、激励能力、团队建设、授权技能、教练能力、目标管理、领导力、时间管理等管理素质、各部门所需的各项专业技能等方面的调查。 问卷中设制了大量的客观现象问题，旨在通过对客观现象的客观呈现挖掘调查对象的深层培训需求。但个别题目由于调查对象对题意的理解失真或回避真实本意或回避答题，可能个别调查问题的结果有所偏差，但由于是全体中高层管理者的汇总统计，并且我们在同一问题上做了多角度的设问以规避失真，所以不影响整体人员的培训需求真实度。 本次问卷调查方式为记名方式，与个人访谈结果结合形成各中高层管理人员的培训需求档案；我们通过对个体的关注，为针对性的培训做好铺垫。 下面就本次调查结果进行统计分析，并对重点问题作出以下剖析。其他需求信息以统计汇总的方式呈现。