MBA硕士毕业论文《D大学出版社员工职业生涯管理研究》(59页).rar 摘要 企业要保持稳定、可持续的健康发展，更好地做好进人、选人、用人、晋人、留人， 就必须建立健全长效的员工职业生涯管理体系。只有关注员工的职业生涯发展，为人才＇ 提供良好的职业发展通道，创造良好的发展环境，才能实现企业和员工的共同成长，刁＇ 能在未来日趋激烈的竞争中赢得优势。以员工的全面发展与企业的共同进步为宗旨的职 业生涯管理，即如何充分合理地利用职业生涯管理这一方法，使员工获得个人成长、有 所成就，在实现个人人生价值的同时实现企业的可持续发展、促进社会的进步已经成为 企业人力资源管理领域的一个重要课题。 职业生涯各种管理理论，尤其是各种理论的综合，告诉我们，随着内外环境的不断 变化，企业应该考虑各种影响因素，并根据自己所处的欧亿·体育（中国）有限公司特点、发展历程、战略规划、 企业运营，积极利用管理方式，开发一套适合企业发展的员工职业生涯管理体系，以推 动企业的可持续发展。 本文参考了大量的相关文献，综合归纳专家论著，对员工职业生涯管理进行了实践 探求，结合职业生涯管理相关理论，分析D大学出版社员工职业生涯管理存在的问题。 分析发现，虽然企业已经做了大量职业生涯管理的基础性工作，尽可能地为员工提供充 分展示和发展空间，但是，仍存在缺乏计划性、系统性、反馈性、持续性等问题。在此 基础上，提出如何在出版社构建科学的、合理的员工职业生涯管理体系。 关键词:出版社；员工；职业生涯管理