MBA硕士毕业论文《一汽铸造公司基于RSE管理思想的激励机制研究》(82页).rar 内容提要 市场经济的发展促使企业管理不断改进，提高管理效率成为国有企业的改 进重点。激励机制对于管理效率的提高具有重要意义。通过管理改进和创新， 形成有效的激励机制，提高企业的管理效率。一汽铸造公司成立十余年间的累 累硕果就是激励机制对管理效率提高的例证，通过激励机制的有效运行，一汽 铸造公司扭转了企业生产质量控制过程中的被动局面，经受了市场的考验。 一汽铸造公司管理效率的提高得益于RSE激励机制的应用。经过实践调研， 一汽铸造确定了＂在统一标准的基础上明确责任，从而实现自我超越＂的管理 目标，其中的＂责任responsibility、标准standard、超越exeeed＂构成了RSE 管理思想的核心。与原有管理模式相比，基于该思想而形成的＂合格品评价， 超基数计奖＂RSE激励机制具有不可比拟的优越性，打破国有企业思维惯性， 体现激励机制的基本内容，运行过程具体而可行，有效激发员工热情。以思想 内涵为依托，因地制宜制定适当合理的具体实施方案，RSE激励机制在不同的 环境里创造出了一个个的管理佳话。 RSE激励机制以解决瓶颈问题为突破口，从质量管理入手，实现质量和生 产体系的管理整合；以正激励为主，取消传统废品指标的保护，有效调动员工 激励性；实现数字化管理，提升管理基础能力，避免平均主义；打破原有分配 制度，真正实现按劳取酬，体现以人为本的科学发展理念，这是RSE激励机制 不同于传统管理机制的突出体现，也是其创新价值之所在。通过RSE在铸造公 司不同单位实践所产生的巨大效益，可以证明RSE激励机制管理改进创新思想 对管理效率提高的有效成果。 本论文研究的目的是通过对一汽铸造公司基于RSE管理思想的激励机制的 形成和实施过程的研究总结归纳具有铸造特色的管理改进创新思想。本文主要 内容就是结合理论知识研究激励机制对管理效率的作用，思考RSE激励机制与 铸造公司企业管理效率的规律和特点。并在理论的引导下，通过实践的分析， 形成切合实际的RSE激励机制，最终通过激励机制的具体实施，证明其激励的 有效性。 关键词: 管理效率RSE管理思想激励机制