《某EMS电子产品代工厂供应链优化报告》(32页).rar F工厂供应链优化报告 背景:F工厂定位为专业EMS代工厂，为重要客户代工生产电子产品。该产品有两家工厂代工，为了争取更多的订单,必须不断提升客户的满意度。 竞争戰略:无止境地追求质量,成本与速度而赢得顾客的满意和信赖。 供应链策略:该产品对于F工厂而言属于功能性产品，按照供应链设计与产品类型策略矩阵，需要匹配的是物理有效性供应链，此策略强调以成本和质量为中心，这正是我们所追求的目标。 供应链优化的目标:削減供应链的总庫存來降低總成本；提升核心竞争力；快速响應客戶的需求，提高客户服务水平。