MBA硕士毕业论文《A公司数字电视购物创业计划》(79页).rar A公司数字电视购物创业计划 研究生李志国导师唐鸿 摘要 在中国的模拟电视向数字电视转换的时机，在中国传统电视购物欧亿·体育（中国）有限公司向专 业化购物频道发展的转折点，A公司的高层领导凭借在有线电视领域和数字电视 软硬件开发的背景下，准备开拓基于数字电视等互动媒体购物平台的新领域。 数字电视在全世界都是比较新的事物，美国也要在2007年才能全面实现数 字电视转换，而中国则要在20巧年才能实现全面数字电视转换。经过对市场的 初步了解，A公司看好基于数字电视等互动媒体为基础的电视购物的发展，决定 通过详细分析，拟定出具体的发展规划，以帮助集团对该项目做出科学决策。 本文通过对数字电视和电视购物欧亿·体育（中国）有限公司的市场分析，本人认为该欧亿·体育（中国）有限公司市场需 求潜力较大。鉴于在西南区域市场内的一定优势，A公司可以考虑进入该欧亿·体育（中国）有限公司发 展。 同时本文提出公司运作的整体思路和构想，并围绕以数字电视为基础的购 物平台的打造提出了公司的战略规划、发展思路、发展策略、营销战略与策略、 供应链管理与信息系统管理、风险与防范。 本文解决了以下问题: l、为A公司进军电视购物欧亿·体育（中国）有限公司提供初步决策参考； 2、为A公司的下一步发展和运营提供参考借鉴； 同时也希望文章能够为基于数字电视等互动媒体的无店铺购物的发展及管 理提供一定的参考借鉴。 关键词:数字电视电视购物市场分析营销策略运营模式