《某安全套生产企业(乳胶厂)2010年生产部工作规划报告》(33页).rar 1、 在符合公司产品检验标准的前提下，既要提升各个车间的作业效率，更要提升生产的整体效率； 2、 确保后硫化及电检的两个半成品仓库有一定的库存，以实施精益生产方式，使生产稳定、均衡的生产，确保生产效率的提高，以满足营销系统的需要； 3、 消除生产现场的七种浪费，严格控制后硫化及电检的两个半成品仓库的库存量，避免积压过多的资金，确保生产的总体成本下降。