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能强陶瓷公司4R执行力专题研讨报告_锡恩顾问(49页).rar

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文本描述
《能强陶瓷公司4R执行力专题研讨报告》锡恩顾问(49页).rar 问题 老板有方向、没力量,员工有力量、没方向 老总总是没时间,而下属总是没工作 企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台 在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血 元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力 企业越做做大,管理人员越来越累 领导相互牵制,"三个领导一个兵" ,下属做事,不是"左右为难",就是"进退两难" "张飞"领导"诸葛亮",不懂装懂,对专业人士指手画脚、评头论足

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