MBA硕士毕业论文《CCID公司经营管理改革方案设计与实施》(83页).rar 中文摘要 在公司生存环境发生了变化、市场竞争更加激烈的今天，以CCID公司为研究 对象，通过对公司经营管理现状的研究，运用Sw0T分析法，就如何定位公司、扩张 领域，如何改善公司决策机制和管理效能，如何开发公司的战略性资源，提出经营 管理改革方案和实施方法，帮助公司在日益激烈的竞争环境中不断做大做强，力 争早日打造一个销售超百亿、规模进百强、品牌过百年的中国一流、世界知名的 大型工贸公司。 本文共分为六个部分:第一部分从研究背景、研究的目的和意义，探讨了研究 的方法和思路。第二部分介绍了企业管理在国内外研究的状况。第三部分介绍了 CC[D公司经营管理现状，通过SWOT分析阐述了公司面临的机遇与挑战，从而为提 出改革方案打下基础。第四、五部分分析公司设计和实施正确的经营管理改革方 案应该考虑的因素，阐明改革的实施办法与步骤。第六部分提出公司经营管理改 革方案。 由于笔者作为一名员工本身所具有的局限性，现实中，它只能作为CCID公司 决策的参考内容之一，对CCID公司进行内在经营管理的整个分析过程可以作为公 司发展的一个参考，对CCID公司目前的管理有一定的理论指导意义，同时对公司 领导进行管理变革时具有一定的借鉴意义。 表二个，参考文献十二篇。 关键词:公司经营管理改革方案 分类号: