文本描述
如何在快速扩张中培养人才
主要内容
1.百货业缺乏什么样的人才?
2.如何培养中高层管理者?
3.如何培养专业人才?
铜锣湾百货的扩张速度
一家大型专业性商业民营企业,主营SHOPPING MALL(美式购物中心)
和大型综合百货 。
商业不同业态、业种、功能在一定空间
构成的集合体,包括百货店、大卖场
(为主力店)以及众多专卖店在内的
超级商业中心
企业目标
铜锣湾百货的扩张速度
铜锣湾百货的扩张速度
零售业最缺乏什么?
最缺乏什么人才
最缺乏什么人才
行政
人事
财务
工程
如何培养中高层管理者
如何培养中高层管理者
内部人才
高层——先理念后技能
中层——管理能力与专业能力并重
如何培养中高层管理者
新入职中高层管理办法:一对一培训
样板店实习
中高层管理者通讯录
面谈需求表
培训记录表
如何培养中高层管理者
《异地分店部门经理实习培训制度》
行政人事经理
营运经理
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