《房地产经纪门店管理制度方案汇编》(131页).rar 第一章　　　　房地产经纪门店的开设 随着房地产欧亿·体育（中国）有限公司的迅速发展,房地产经纪门店的选址工作变得越来越难，合适的门店都已名花有主，空关待租的又往往不十分理想。市场好的时候，合适的店铺不仅价高而且难找；市场萧条时店铺的成本又成了房地产经纪门店的主要成本。就市场的整体发展来看，房地产经纪门店的选址工作确实存在选址难，选合适的店铺难，选合适且经济的店铺难上加难。因此，如何做好开设房地产经纪门店及其相关工作，不仅是房地产经纪企业自身发展的必要环节，也是房地产经纪业务成败的基础。 第一节　　门店选择的意义及前期工作 一、选择门店的意义 （1）经营的基础。门店不仅仅是一个经营场所，也是企业经营战略的落脚点，更是向顾客传递企业价值取向的窗口。房地产经纪企业要落实企业经营战略，不仅要求门店有与之相适应的规模，而且必须要求房地产经纪门店有与企业形象相匹配的门店形象，这里所说的 门店形象即包括门店的有利位置，也包含门店的可塑性，能够满足宣传企业品牌和经营业务的需要。