MBA硕士毕业论文《Sunward公司员工培训问题分析及方案设计研究》(76页).rar 摘任石3( 在当今，随着科学技术的发展、社会的进步，企业间的竞争日趋 激烈，企业对员工素质的要求越来越高，而企业经营的好坏与员工的 整体素质有着直接的关系。在我国越来越多的企业也开始逐渐认识到 企业间的竞争归根到底就是人才的竞争，企业要想获得优于竞争对手 的根本途径，就是比竞争对手学得更快，重视培训、重视员工全面素 质的提升，应付更有挑战性的工作，员工才能适应社会的发展，符合 企业发展的需求，从而提高企业核心竞争力，最终实现企业与员工的 ＂双赢＂，由此，人力资源管理上升到企业战略管理中比较重要的位 置，而培训是企业人力资本保值增值的重要途径。中外无数成功企业 的实践都已证明了:员工培训既是员工自身发展的需要，又是企业发 展的需要。培训对于企业适应外部环境的发展变化、满足员工自我成 长的需要、提高绩效和提高员工素质有着至关重要的作用。而层出不 穷的中小企业要在知识飞速发展的时代站稳脚跟，并且发展壮大，这 就要求企业根据其自身特点和员工状况，设计出一套符合企业发展的 培训方案，这对企业和员工而言，都具有十分重要的作用和意义。 本文从学习和培训的基本原理入手，结合培训理论对企业培训的 主要环节一一培训需求分析，培训目标设置，培训计划制定，培训实 施及控制和培训效果评估做了详细的论述。文章对Sunward公司原有 员工培训现状剖析，指出该企业在培训方面存在的问题，并对世界知 名企业员工培训经验进行剖析，结合Sunward公司实际情况，提出新 的设计方案，并对培训方案的实施提出保障措施。 本文共由六大部分构成:(1)介绍了课题研究的背景和意义，接 着对前人的研究结果做了综述，给出了本文的研究方法与主要内容及 框架思路；(2)首先介绍了人力资源相关理论以及员工培训体系的相 关理论，最后分析了员工培训在企业管理中的作用。(3)首先阐述了 Sunward公司人力资源现状，并剖析了其培训环节存在的误区和问 题，接着分析了著名企业员工培训经验，后提出这些企业的员工培训 对Sunward公司员工培训的启示。(4)结合Sunward公司员工培训的 实际情况，提出了对其方案进行设计的原则，再提出该公司要建立培 训需求分析体系，并构建了培训体系，更新了员工培训方式，最后对 培训评估体系做了详细的阐述。(5)提出Sunward公司员工培训方案 的实施保障，主要措施包括公司高层领导支持、各部门配合，保障培 训资金，培训方法多样化，建立完善的员工培训制度以及要建立学 型组织。(6)介绍了笔者在做此研究论文的过程中做过的主要工作， 及其研究的创新点和难点，以及总结和展望。 本文希望通过对Sunward公司培训问题的研究，建立该企业的培 训体系，并希望能对同类型企业的培训体系的建立起到参考作用。 关键词中小型民营企业，员工培训，Sunward公司，培训体系