MBA毕业论文《湖南晶鑫科技公司员工宽带薪酬体系研究》(58页).rar 摘要 随着中国加入WTO，湖南晶鑫科技股份有限公司既面临着前所未有的发展机 遇，也面临着更激烈的市场竞争。在机遇与挑战面前，薪酬管理成为晶鑫公司亟 待解决的问题。成功的薪酬管理必须立足于企业自身特点和目标，因此不同的企 业其薪酬管理存在极大差异。所以晶鑫公司要想建立完善有效的薪酬体系，必须 在充分考察企业自身特点的基础上，进行有针对性地改革与创新。 本文以内容型激励理论、过程型激励理论、综合激励理论等激励理论以及薪 酬战略理论、薪酬水平理论、薪酬体系设计理论等薪酬理论为基础，针对晶鑫科 技股份有限公司的自身情况和特点，提出实施宽带薪酬的改革方案。 论文首先深入分析晶鑫公司的组织结构、人员构成以及现有工资水平等实际 情况，从工资、福利、奖金三个角度具体考察了晶鑫公司现有的薪酬体系，剖析 公司现有薪酬体系存在的问题，在中小企业薪酬体系的发展趋势基础上引入宽带 薪酬，分析晶鑫公司实施宽带薪酬的必要性，并以超力公司为案例分析中小企业 实施宽带薪酬的成功经验。在此基础上，为晶鑫公司进行员工宽带薪酬体系设计， 主要从宽带薪酬体系的总体框架和构建流程两个方面进行设计。然后分别针对管 理类、生产类、营销类和研发类员工设计出具体的切实可行的薪酬方案。最后提 出晶鑫公司宽带薪酬方案配套措施及实施策略。 论文力求为薪酬理论在企业的实际应用做出一点探索和贡献，也给有类似情 形的企业提供借鉴，为我国中小企业人力资源管理人员提供一种先进、简单易操 作的薪酬体系设计、实施的方法。 关键词：宽带薪酬体系；激励；晶鑫公司