《2008年某公司成品仓管理规定》(doc).rar 一． 目的： 规范成品仓部品的管理，使仓库的成品标识清晰、帐目数据准确，确保做到先进先出，通过规范管理避免因保存不当而造成成品品质不良。 二． 适用范围： 适用于成品仓部品收、发、存管理。 三． 定义： 无 四． 职责权限： 4.1　品保课：负责产品外观的检验、包装、产品的入库，并对出库产品进行抽查； 4.2　生管课：成品仓负责对成品仓区域的规划和成品入仓及摆放的标识管理，对成品的帐目进行管理。 五.工作程序： 5.1仓库区域规划： 5.1.1　仓库根据成品状态将仓库区域划分为：待入库区、待出库区、合格贮存区、其中合格贮存区应　按不同客户分开区域并做出明显标识。 5.1.2　为方便对产品进行管理及查询，合格贮存区应合理设置贮位，每款产品对应一个贮位，并做出明显标识。 5.1.3　区域划分过程中应充分考虑物料方便进出，贮存量大小以及消防通道设置等问题。 5.2成品接收入库管理： 5.2.1　正常生产合格品入库管理： 正常生产成品入库时，仓管员首先指定将产品放置在＂待入库区＂并根据品保课填写的《成品入库单》核对实物，其内容包括：客户代码、品名、数量、日期等，核对无误后,仓管员接收实物并对每一批部品设置批次标签，（批次标签设置按照　5.3　执行）。