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乙类失职1、 唆使别人为自己打卡和替别人打卡;2、 对客人和同事不礼貌;3、 因粗心大意损坏酒店财产;4、 隐瞒事故;5、 拒绝安全检查包裹或手提包;6、 拒绝执行管理员/部门主管的指示;7、 上班时睡觉;8、 损坏公物;9、 违反安全规定;10、在酒店内喝酒;11、进入客房(工作例外);12、说辱骂性和无礼的话;13、未经同意改换班次、休息天或休息时间;14、超过工作范围与客人过分亲近;15、在除了员工食堂指定位置以外的其它场所吸烟;16、不报告财产短缺;17、在酒店内乱丢东西;18、不遵守消防规定;19、工作表现并差或工作效能差;20、不服从主管或上司的合理合法命令;21、发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉。
丙类失职1、 在酒店内危害任何人员;2、 挑拨他人斗殴闹事; 3、 作不道理交易;4、 在酒店内赌博或观看赌博;5、 故意损坏告示栏或公共财物或他人物品;6、 擅自配置酒店范围内任何钥匙;7、 无故旷工;
8、 拿取或偷吃客人及酒店的食品或饮料酒水;
辞退
顾客索取小费或其它报酬;
露酒店机密情况;
偷窃酒店、客人或其他员工的财物;
私换外汇;
调戏或欺侮他人;
行贿受贿;
违犯店规,造成重大影响或损失;
故意损坏消防设备;
殴打他人或互相打架;
伪造文件意图行骗;
触犯国家任何刑事罪案;
酒店检查员工工作的重点应以面谈改过为主,让酒店员工从思想上有一个客观的认识,才能更好的加以解决酒店深层次内部问题。适宜的尺度和合理的分寸会体现酒店管理制度的人性化,同时提高其可行性。检查工作应采用循习渐进的原则来进行,以避免酒店员工的思想和情绪产生不必要的波动,造成无法弥补的重大损失。
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