2004年11月19日

本建议书将就盛世长城为港中旅海洋温泉渡假中心担任品牌和广告代理商所提供之具体业务进行初步的双方沟通，并为双方进一步的交流奠定基础。我们相信，本次为港中旅海洋温泉渡假中心度身定做的整体品牌规划服务计划将在双方共同的努力下全面打造一个全新的融休闲、娱乐、康体与商务为一体的多元化经营的知名品牌，合力将港中旅海洋温泉渡假中心打造成为世界一流的休闲度假胜地。

服务期间

2005年1月1日至2006年5月31日(为期一年半)

服务对象

港中旅海洋温泉渡假中心核心品牌与其属下分支管理公司（主题乐园、渡假酒店等）

盛世广告——服务总费用

港中旅海洋温泉渡假中心品牌与其它主题板块的整体品牌策划与宣传推广

总费用：人民币肆佰伍十万圆整，含税金 (人民币4,500,000元，含税金)
每月费用：人民币贰拾伍万圆整，含税金 (人民币 250,000元整，含税金)
*以上报价不包括媒介策划及购买

佣金：另广告公司在所有第三方费用上收取12%作为广告公司佣金（不含税金）

*超过壹万圆以上的第三方费用，客户可直接支付第三方，省掉中间的税金

港中旅海洋温泉渡假中心项目服务总费用所包含的项目

港中旅海洋温泉渡假中心品牌与三大主题板块的品牌顾问及宣传策划
珠江三角洲（含港澳地区）整体休闲娱乐市场竞争环境分析
制定竞争策略
协助港中旅海洋温泉渡假中心品牌制定OGSM
港中旅海洋温泉渡假中心发展的长期目标 （Objective）
港中旅海洋温泉渡假中心发展的中期目标（Goal ）
港中旅海洋温泉渡假中心发展的短期策略（Strategy ）
港中旅海洋温泉渡假中心品牌发展的测量机制（Measurement ）
港中旅海洋温泉渡假中心品牌定位的目标受众定性调研（采用盛世独有消费者调研工具探索者）
调研方向（包括目的、目标被访者、市场及调研方法）
策划及监督整个调研执行、过程及效果
协助完成调研报告
港中旅海洋温泉渡假中心品牌的发展策略与宣传推广建议
港中旅海洋温泉渡假中心品牌定位
港中旅海洋温泉渡假中心的目标市场定位及细分市场的划分
港中旅海洋温泉渡假中心的广告策略
港中旅海洋温泉渡假中心的市场推广策略
-主题乐园的推广策略和具体活动建议
-温泉渡假中心的推广策略和具体活动建议
-其他主题板块的推广

港中旅海洋温泉渡假中心品牌与三大主题板块的创意策略

港中旅海洋温泉渡假中心品牌的影视广告创作（如有）
创意概念的发展（故事版及旁白）
*找寻并提交三间适当的前期影视拍摄公司及后期影视创作公司的报价及导演的
样板电视广告片录象带，以供客户参考及选择
*与选定及客户确认的前期影视拍摄公司，共同筹备开拍（包括导演及员工、场
景、演员、服装、道具等广告所需的元素）
*跟踪及督导：前期影视拍摄公司的拍摄过程（包括质量及标准的控制及管理）
*与选定及客户确认的后期影视创作公司，共同完成制作（包括配音演员、录
音、配音效果、背景音乐及效果、混音、画面剪辑、三维电脑制作及修葺画面、音响及画面的合成等广告所需的效果）
*跟踪及督导：后期影视创作公司的完成广告片（包括质量及标准的控制及管
理）
* 除盛世外，会（或可能会）有第三方共同进行工作
（注: 盛世的工作流程及时间表,参见附件2）