会员中心     
首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 产品、品牌进场管理规定(doc 19).rar

产品、品牌进场管理规定(doc 19).rar

欧亿·体育(中国)有限公司大小:46KB(压缩后)
文档格式:DOC(20页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/4/7(发布于北京)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
积分:12分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“产品、品牌进场管理规定(doc 19).rar”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
品牌进场管理规定

为进一步规范品牌引进程序,加大引进力度,提高引进质量,特对品牌进场程序规范如下:
品牌登记
所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》,此表由综合业务部填写,对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清楚,并认真考察供应商实力,验证有关证件(即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证),留存相关销售报表欧亿·体育(中国)有限公司、画册。

综合业务部根据商场整体情况,对品牌进行总体把握,将填写好的《品牌信息报告单》及相关欧亿·体育(中国)有限公司转交相关楼层经理,由其与供应商进一步洽谈,达成初步合作意向,形成《品牌引进报告》,报至综合业务部。

品牌评审小组进行最终审核,确定符合要求可以引进的品牌。

进场审批
品牌评审小组准予引进的品牌,由楼层业务人员负责填写《品牌进场审批表》,办理品牌进场所须缴纳费用(即入场费、质量保证金、装修保证金等),将审批表附上缴费复印件转交业务部。

综合业务部接到《品牌进场审批表》后,要对合作条件认真审核,尤其是检查费用缴纳情况,综合业务部长必须见到缴费凭证后方可签批。

公司总经理进行最终审批。

签订合同
《品牌进场审批表》通过后,由楼层业务人员负责与供应商签订《供货合同》一式三份,《补充条款》一式两份。

综合业务部负责审批合同文书,并与《品牌进场审批表》认真核对,尤其是入场费、质量保证金、装修保证金、区域面积、扣率、促销费、合同期限、员工工资、销售提成等要项。

综合业务部将审核后的合同交总经理签批,并加盖公司合同章。

综合业务部负责将有关合同转财务部、楼层经理各一份,由楼层经理转厂商。

厂商进场
《品牌进场审批表》签署后,由楼层业务人员给厂商出具区域平面图,并通知厂商将品牌装修立体效果图、平面图、电路图交楼层业务人员,由其办理《品牌装修方案审批表》,并到相关部门审核签字,最后经总经理审核签字,厂商到财务部交纳10元钱,持收据复印件到综合业务部购买本《供应商手册》,由保安部送交相关材料到消防部门审核、备案后,厂商方可进场装修。

由厂商填写《非自营商品进店登记表》,经商检口岸验货审核签字后交录入室进行编码,并打印价签。

厂商上货。

附:表(一)
非 自 营 商 品 进 店 登 记 表
来货厂(商): 年 月 日第页
商 场
编 号
商 品 名 称
规格货 号
单位
数量
售价
进价
扣率
(%)

单价
金额
单价
金额

主管: 审核: 收货人:

(该表一式四联,第一联 柜组,第二联财务,第三联 商品会计,第四联 机房)

附:表(二)
品牌信息报告单
NO商品类别
报告人

品牌

报告时间

报告品牌

组合

所属类别







市场情况
铺 货
商 场
经 营
历 史
销 售
情 况
销 售
价 格

类似品牌

联络方式
厂商
电话传真

详细地址

代理商
电话传真

详细地址

洽谈结果

厂商或
代理商
意见

业务部

意见




备注

业务
副总
意见

附: 1、此表需公司业务人员认真填写,一式二联(商品部、商场、业务副总)
2、商场业务负责人及其业务人员在接单后,根据与客户洽谈情况详细填单,并在接洽后2日内将此表回送业务部备案。

3、如因个人原因未能及时、准确的反映客户情况,导致公司业务工作受到影响,公司将追究相关人员之责任。

4、客户意见栏需由客户本人填写,或由业务人员填写后由客户本人签字。

附:表(三)
品牌进场审批表
品牌名称

生 产 厂

商品类别

代 理 商

联 系 人

联系电话

地址

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司