最小成本赶工法（时间-成本优化） 国外书中认为： 最小成本赶工法是网络计划技术（关键路线法）的主要精华，其功用就是通过时间-成本优化选择该项计划任务的最低成本和最佳周期。 产品成本包括 直接成本 间接成本 在正常和赶工两种情况下，成本与时间的关系 设某项计划工程有四项作业,其成本与耗时欧亿·体育（中国）有限公司如下: 44总成本=正常成本+赶工成本+间接成本 =45000+0+4500×12=99000（元） 总成本=45000+2000×2+4500×10=94000（元） 总成本=45000+（1000×1+2000×3）+4500×9=92500（元） 总成本=45000+（4000×2+1000×1+2000×3）+4500×7=91500（元） 总成本=45000+（4000×2+1000×3+4000×2+2000×3）+4500×5=92500（元） 1、正常时间正常费用 总成本=10000+15000+12000+8000+0+4500*12=99000（元） 2、赶工时间赶工费用 总成本=18000+19000+20000+14000+4500*5=93500（元） 3、赶工时间最小费用 总成本=18000+18000+20000+4000+4500*5=92500（元） 4、中间时间中间费用 总成本=18000+18000+12000+14000+4500*7=93500（元） 5、中间时间最小费用 总成本=18000+16000+12000+14000+4500*7=91500（元）