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计算机就业培训解决方案加盟项目产品手册(doc 12).rar

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更新时间:2016/12/4(发布于福建)

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文本描述
合作创造价值

计算机就业培训解决方案
加盟项目产品手册
一套完整的IT就业教育解决方案,包括:【课程设置、教材教案,招生、学员管理、教师管理、国内国际IT证书、报名软件、排课软件】等一系列教育产品。助你成为当地强势品牌,生源倍増……

目录
目录 1
产品总表 1
项目背景 2
项目内容 3
一、教学产品 3
专业(一)JAVA开发工程师 3
专业(二)软件测试工程师 3
专业(三)ASP/ASP开发工程师 4
专业(四)软件开发/测试工程师 4
专业(五)网络工程师 5
专业(六)电脑美术设计师(平面类) 6
专业(七)电脑美术设计师(网页类) 6
专业(八)电脑美术设计师(三维类) 6
专业(九)硬件维护工程师 7
专业(十)网络化高级办公专家 7
教学参考文件 7
二、管理产品 7
(一)管理软件 7
(二)管理课程 7
(三)管理文件 8
三、其它服务 9
学员就业推荐服务 9
师资推荐与培训服务 9
培训企业经营咨询与指导服务 10
认证支持服务 10
四、联络方式 10

产品总表
分类
产品内容
文件数量
产品价格

教学
产品
JAVA开发工程师
教案
1877张PPT
233个案例

教材
817页

软件测试工程师
教案
350张PPT

教材
530页

ASP/ASP开发工程师
教案
1490张PPT
283个案例

教材
690页

软件开发/测试工程师
教材
2380页

电脑美术设计师(平面类)
教案
775页
190个案例

教材
462页

欧亿·体育(中国)有限公司库
173MB

电脑美术设计师(网页类)
教案
1329张PPT
130个案例

教材
510页

欧亿·体育(中国)有限公司库
937MB

电脑美术设计师(三维类)
教案
594张PPT
89个案例

教材
392页

欧亿·体育(中国)有限公司库
1.41GB

网络工程师
教案
3151张PPT
146个案例

教材
604页

硬件维护工程师
教案

网络化高级办公专家
教案

教学录音剪辑(参考)

管理产品
管理
课程
教师培训课程
教案
307张

职业素质培训课程
教案

管理
软件
排课软件

财务预算软件

学员报名系统

限大培训机构

管理
文件
市场招生与学员就业管理文件
文件组合
225页

教学教研管理文件
文件组合
129页

行政财务管理文件
文件组合
346页

服务提供
认证服务

企业经营咨询与指导服务

教师推荐与培训服务

金额合计

备注:上述内容均为电子版。

项目背景
市场经济导致了人才市场对于员工的要求日益提高,越来越多的人意识到:如果自身素质没有得到提升,“就业”或者“热衷”跳槽的最终结果只是徒劳,甚至造成自己在人才市场上的“贬值”。

在知识更新、转换的速度加速运转的时代背景下,人们惟有不断提升自我才有可能在日益激烈的就业竞争中免遭落败。“学习终身化”、“学习型社会”的时代已经到来了。

这种认识上的转变,带来了整个培训市场的火爆异常。越来越多的机构顺应了这种潮流,纷纷涉足培训欧亿·体育(中国)有限公司的各个领域,把培训欧亿·体育(中国)有限公司作为未来的新的利润增长点,特别是发展从职业资格认证、职业技能培训、企业团体培训,到打造“培训+就业一体化”的运作模式,成为各个培训企业新的利润点。

作为培训欧亿·体育(中国)有限公司的热门领域-IT岗位技能培训,随着IT产业的迅猛发展而呈现出持续的需求状态,面对国际新经济的激烈竞争,信息技术将是决定竞争成败的决定性因素,伴随而来的是企业对IT技术人才需求量的大增,没有人才资源,知识经济就只剩下一台台冰冷的电脑,人才是产业发展的根本。事实将证明,大量优秀的IT人才,将成为我国IT业发展的巨大推动力。

但是,已经进入IT培训领域的企业,却在为自身的状况而担忧,因为他们清醒的意识到了IT培训欧亿·体育(中国)有限公司正在由混乱走向有序,未来的盈利一定体现在核心竞争力上,而如何积累自身的核心竞争力呢?
拥有实用的核心课程
一个培训机构的某个专业要想形成学员口碑,要么依赖一套标准课程,要么依赖某个固定教师。但教师是流动的,并且不同教师授课思路的不一致又导致了换教师就等于换课程,不利于该企业形成固有的标准和特色;但拥有一套成熟标准的课程要依赖雄厚的资金,这对于企业来讲是很大的负担,如何以最少的费用拥有一套标准的课程呢?
从特色教学到精英教师团队
如果说拥有一套标准的课程是培训的核心,那么特色的教学方式和精英的教师团队就是它的灵魂。课程要想生动鲜活,要想达到最佳培训效果,它的表现者-教学特色,和它的传导者-教师起着举足轻重的作用。所以如何研发出一套有效的、受学员欢迎的教学模式,如何拥有丰富的教师储备,是培训企业面临的又一个重要的问题。

建立高效的内部运转体系
培训企业的各部门(包括从教研到教学,从市场到招生,从学员管理到就业服务),只有形成协调运转、工作高效、充满活力的运转体系,才能在激烈的市场竞争中,把优势转化为胜势,抗衡于竞争对手,而获得长足发展。难道这些标准只能花费“时间成本”才能摸索出来吗,有没有可以借鉴的成熟的模式呢?
拥有一套稳固的招生网络
如果说上述条件可以研发出优质的产品,那么如何把它销售给客户,则决定了企业能否生存和发展。招生是从市场、营销、销售到客户服务的持续过程,这里面又有哪些关键点呢?
为了帮助您解决上述问题,新东方专家委员会推出了《计算机就业培训解决方案》,其

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