××路拓建 　　　工程
工程监理总结
　2006　年　4　月　12 　日 至 2006 年 10 月28日
编号
编制 （监理机构） 　
审核 （工程监理科）
批准 （生产技术副经理）
编制日期： 2006 年 10月 28日
××市市政建设咨询监理有限公司
　　　　　　　　　　　　　　
××路拓宽改造工程监理总结
工程概况
××路是××市的一条重要道路，为城市的主干道。本次改造工程的实施范围为：青祁路至联结路段，道路桩号为K0+700—K1+740，全长1040米。道路设计红线宽度为34米，中间22米快车道，两侧为1.5米绿化带和4.5米非机动与人行混合车道，快车道设计时速40KM/小时。本次改造还包括道路两侧杆线入地，随路的管线主要有雨水管道、供电管道、信息管道、煤气管道、自来水管道和路灯管线等。
监理工作依据
1、××路监理合同、施工合同。
2、××市市政设计研究院设计的《××路施工图》、补充的设计变更、设计交底记录和洽商记录等有关文件。
3、公路工程质量检验评定标准JTJ071-98;
4、建设工程监理规范GB50319-2000;
5、市政工程道路质量评定标准CJJ1-90
6、市政工程排水质量检验评定标准CJJ3-90
7、市政工程桥梁质量检验评定标准CJJ2-90
8、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836—1999
9、沥青路面施工及验收规范GB50092-96
10、给水排水工程施工及验收规范GB50268-97
11、质监交底和施工监理细则
项目组织
建设单位：××市城市重点工程建设办公室
设计单位： ××市市政工程设计院
施工单位： ××市市政设施养护管理处
监理单位：××市市政建设咨询监理有限公司
质监单位：××市市政质监站
监理组织
总监理工程师： 吕 勇
总 监 代 表： 刘伯成
专业监理工程师：沈福增
五、项目目标
工期目标：2004年10月1日
质量目标：优良工程
投资目标：控制在标底范围内
监理实施
（1）、概述：
1、进场之前，编写监理规划及监理细则作为工程现场实施的指导文件。
2、进场之后，进行了监理交底，向建设单位和施工单位明确监理组织网络、分工职责，向施工单位提出质量控制的程序及说明，并要求所有监理人员、施工单位的技术人员和施工人员共同遵守。通过测量、试验以及对施工单位的各施工工序、施工方法、施工工艺和材料、机械、人员等进行全方位的巡查、全过程或部分时间旁站，达到现场质量控制目标。
3、××路属于老路拓宽改造工程，情况比较复杂，现场设计变化比较多，在监理过程中，我们及时与施工单位、设计单位协调，向建设单位汇报，每月、每周编写报表汇报工程进展情况和质量情况，每周都主持召开工程例会，使工程的进度和质量处于目标监控之下。
4、对于每一道工序都进行检查验收，工程进行中加强巡查和旁站，基本做到事前有交底，事