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《某小区工程监理工作总结》DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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文本描述
焦作市滨河小区9#楼工程
监理工作总结
总监理工程师:
编 制:
工程监理公司
2010年5月20日
监理公司受*******地产开发有限公司的委托,对********9#楼工程实施监理工作。项目监理部于2008年6月30日开始进入工程施工阶段监理工作,经建设单位、设计单位、监理单位的共同努力,于2010年3月5日建筑工程达到基本竣工条件,7月8日经有关部门共同验收合格。项目监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则,完成了施工监理合同约定的服务内容,圆满的完成了建设单位委托监理任务。
一、工程概况
<一> 工程基本情况:
本项目为五层框架结构,建筑面积4266.66M2,层高3.9M,总高21M(局部23.9M),耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度,工程结构的设计基准期为50年,工程结构的合理使用年限为50年。
<二>施工单位的基本情况
总包单位在现场项目经理部全面负责安置楼的施工任务,各管理层人员配备齐全,资格符合要求。施工人员各专业人员岗位证书齐全,符合要求,劳务人员数量满足施工工期要求。施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求,工程原材料、构件、设备能按使用计划落实。
<三> 主要采取的施工方法
1、砼部分采用商品混凝土,GZ柱现场搅拌,墙体及其他结构采用塔吊、提升架、斗车运输。
2、采用满堂钢管脚手架、胶合板等材料。
3、钢筋接头:采用电渣压力焊。
4、其他分部工程及各工序为常规的做法施工。
二、监理组织机构及监理人员
项目总监理工程师 *****
土 建 监 理 ****
水 电 监 理 ****
监理合同的履行情况
<一>监理合同目标完成情况:
1)工程质量目标:合同约定的质量等级为合格,实际工程质量:合格
2)工期目标:开工日期:2008年7月1日
竣工日期:2009年5月1日
3)工程造价控制目标:合同总价款:339万元。
<二> 监理服务其他方面情况
(委托监理合同的服务期270天)项目监理部的全体人员在总监理工程师的领导下,对该工程进行了全面的监理工作,完成了委托监理合同赋予的全部内容,取得了建设单位的认可,项目监理部在实施监理工作中坚持以下的原则:
1、坚持严格监理,热情服务的原则
(1)坚持严格监理
本着坚持严格监理的原则在以下几个方面进行控制
1)对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审查,提出审核意见,并检查实施情况。
2)对进场的工程材料、构配件和设备按要求进行报验工作,对需要见证的原材料进行现场见证取样,杜绝不合格原料、构件用在工程上。
3)认真进行事前、事中、事后的控制,发挥巡查、抽检、工序验收的作用,对需要旁站监督的工序和部位,做好旁站监督工作,对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项,且质量合格方可隐蔽。
(2)热情服务的原则
在监理合同中承诺的24小时内,监理做到及时到位,没有因不及时检查影响工期。对建设单位提出的要求,本着热情服务的原则及时落实和检查,对施工过程中存在的问题做到及时提出,及时提出解决问题的建议。
2、本着科学的态度用数据说话。
在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定,用数据说话,做到以理服人。
3、积极工作,协调好各方面的关系
本着积极工作的态度,做好监理合同的约定服务内容,各

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