最佳实践
10.5 税务管理 1

10.5.1 确保遵守国家性法规

10.5.2 确保遵守地方性法规

10.5.3 确认并满足客户服务要求26

10.5.4 管理税务争议32

<<<10.5税务管理

最佳实践
执行概要

A. 将税务计划融入企业的总体战略。

B. 制定年度税务操作计划，并对其进行监控。

C. 建立一个专业化的，高度集成的税务部门。

D. 在全公司范围内，广泛传达税务信息。

E. 采用新兴的技术手段提高税务部门的效率。

F. 有选择的将某些税务活动外包，以提高效率和专业化程度。

G. 对能影响税法制定的公共活动提供资助。

执行概要
概述
现在，领先的公司会采用一种与以往截然不同的方式管理他们的税务问题。因为他们认识到，在当前这种机构不断精简，核心竞争力不断提到的趋势下，传统的、被动的纳税方式已经不能满足公司的需要。这些公司往往聘请税务问题专家对公司的纳税策略进行管理——终极目标是合法避税。

为了达到这个目标，很多公司积极的对税务部门进行了重组，并将税务计划工作提升到了重要位置。当然，这还需要税务问题专家和各个业务部门的经理进行良好的合作。这些经理应该认识到，他们参与税务计划实际上也是在为公司创造利润。

最佳实践
注：安达信对那些税务管理良好的公司进行了仔细研究，并广泛听取了有关专家、顾问和欧亿·体育（中国）有限公司领导者的意见，获取了大量税务管理方面的知识。

以下的最佳实践谈到了很多与税务部门组织架构有关的问题，合理的组织架构是高效的公司税务部门的关键。只有公司拥有一个高效的税务部门，才能真正降低公司的税务负担，增加利润。

制定总体税务计划
制定操作计划
建立税务组织
宣传税务工作
应用技术手段
外包某些业务
资助公共活动
将税务计划融入企业的总体战略。

在领先的公司税务部门中，他们将税务计划视为一项最重要的工作。只有进行有效的税务计划，公司才可以实现合理避税。在进行总体税务计划时，必须对公司当前各项业务的税务进行评估。这需要税务部门和各个业务专家进行紧密合作。而在以往，通常这些业务部门只是在年底向公司税务部门递交相关数据，由公司税务部门汇总成公司的总体税单。