精选 word 文档 下载可编辑 201*年 QC 成果发布会总结 201*年度 QC 成果发布会总结 201*年 QC 小组成果发布会在全体与会代表，评委和工作人员的共同努力 下，历时半天的时间，顺利的完成了预定任务，圆满结束，现作以下总结。 一、会议基本情况及意义 这次发布会筹备时间较短（发布通知至会议召开时间除去星期六、星期天 仅 8 天），各部门（车间）都能够认真对待，积极组织人员参加，充分体现了 对这项工作的高度重视。 发布过程中，评委以严谨、认真的态度评审了每一个成果，评审过程体现 了公正、公平、公开的原则。会上共有 6 个小组进行了成果发布，发布人员绘 绘声色的讲解，再现了小组活动的每一个过程。经过发布评选，共评选出 QC 成果特等奖 1 名，一等奖 2 名，二等奖 2 名，优秀质量改进小组奖 1 名。并对 以上小组及荣获 201*年度宜宾市 QC 成果发布会二等奖的奋进 QC 小组和服务 QC 小组及 201*年质量管理先进个人进行了表彰奖励。 从 201*年的活动来看，活动水平较之去年有明显提高，活动的领域有所拓 宽。一是今年有 1 个管理方面的课题（腾飞 QC 小组的提高钢类原材料一次交 检合格率），这是非常大的进步，说明我们小组成员活动视野已日渐开阔，已 由单纯关注生产现场质量的改进，延伸到管理岗位。二是选题更加切合实际， 能够有 针对性的对现场中存在的质量问题进行改进，对材料的利用率、设备利用 率及节能降耗、降低危废产生的积极探索。三是方法工具的运用更加恰当、准 确，在今年的成果中有一个小组运用了树型图进行原因分析，一个小组运用了 排列图，这都充分体现了我们统计工具运用水平的提高。 本次发布会不仅总结了 201*年活动的情况，更重要的是通过会议交流了活 动经验，找出了存在问题，理清了工作思路，明确了今后的主攻方向（胡总在 发布会中就要求将设计改进、技术改进作为明年质量改进工作的重点）。 总之，这次会议是一次成功的会议，它必将会促进公司质量管理小组活动 更加深入、健康、持久的开展，并以此进一步推动公司质量管理工作的全面展 开。 二、本次发布成果中存在的主要问题 1、选题理由不充分。 精选 word 文档 下载可编辑 选题理由，只要简明、扼要地说明选此课题的目的性及必要性。即公司、 部门（车间）的要求、本部门（车间）的问题、实际现状等用数据表达，使人 一目了然看出差距有多大，这就把目的性及必要性表达的很清楚了。而我们发 布的成果中只强调课题的重要性，没有用数据明确表示出目前的状况与要求之 间的差距，也就是说没有说明其必要性，因此导致了选题理由的不充分。 2、现状调查存在两个问题。 （1）没有找出存在的主要问题；（2）没有为目标的设定提供依据。（3） 一些数据的真实性待确认。 3、可行性分析套话较多。诸如，领导对这项工作如何支持，小组成员综合 素质、技术水平多么高等。正确的做法应该是（1）制定的目标与同欧亿·体育（中国）有限公司所取得 的最好成绩或本单位取得的最好成绩进行横向比较，说明目标值与最好水平之 间差距不大，通过小组成员的努力，目标是可以实现的。（2）采取测算的方 式，根据现状调查数据，测算以本小组成员的能力能够解决主要问题的多少， 解决问题以后的数据是多少，以说明目标的可实现性。 4、原因分析不实不透。一是不能客观、全面的分析原因。二是部分成果原 因分析只是表面的，蜻蜓点水式的一带而过，没有能够把实质性的原因分析出 来，这就影响了成果的技术性。三是很多因素都未分析到末端，如“人员素质 低”、“材料质量不合格”“制度不健全”等。 5、要因确认多凭主观判断。要因确认要针对每一条末端原因，不论确认 “是”还是“否”都要有证据。这证据就是反映客观事实的数据。为此，针对每一 条要确认的末端因素，首先要明确确认内容，也