张飞实战电子官方网站：zhangfeidz ?点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） CPK簡介 一. 何謂制程能力? 所謂制程能力 ,就是一個制程固定之生產因素及在穩定的管制下之品質能力 . 二. 制程能力分析的用途 (1). 提供資料以便產品之設計 . (2). 驗收一項全新或經過修理之設備 . (3). 選擇原材料、操作人員或作業方法 . (4). 對一生產批調整各個生產因素 ,選擇一最佳之組合 . (5). 當制程能力超過規格許容差時可設定一適當之中心值 ,使能最經濟之生產 . 三. 制程能力評價方法及處置原則 欲判斷一個群體品質好壞有三個主要數據 ,一為平均數代表其集中趨勢 .二為標準差代 表其離中趨勢 .三為超出規格之不良率 ,制程能力評價也就是從這三方面來評價. 1. 制程準確度 Ca (Capability of accuracy): 從生產過程中所獲得之資料其實際平均值 (X) 與規格中心值 (u)之間偏差之程度 ,稱為制程準確度 Ca. 實際中心值-規格中心值 (x-u) T/2 (1). Ca= %= 規格許容差 (2).等級評定: 等 級 Ca值 |Ca|≦12.5% A B C D 12.5%<|Ca|≦25% 25%<|Ca|≦50% 50%<|Ca| (3). 等級評定后之處置原則(Ca等級之處置) A級: 作業員遵守作業標準操作并達到規格之要求須繼續維持. B級: 有必要盡可能將其改進為A級. C級: 作業員可能看錯規格不按作業標準操作或檢討規格及作業標準 . D級: 應采取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因素,必要時得停止生產. 以上僅是些基本原則 ,在一般應用上 Ca如果不良時,其對策方法是制造單位為主 ,技術單位為副 ,品管單位為輔 . 2. 制程精密度 Cp (Capability of precison) T (1). Cp= 6σ (2). 等級評定: 等 級 Cp值 A 1.33≦Cp B C D 1.00≦Cp<1.33 0.83≦Cp<1.00 Cp<0.83 (3). 等級評定后之處置原則(Cp等級之處置) A級: 此一制程甚為穩定,可以將規格許容值縮小或勝任更精密之工作 . B級: 有產生不良品之危險,必須加以注意,并設法維持不要使其變壞及迅速追查 . C級: 檢討規格及作業標準,可能本制程不能勝任如此精密工作 . D級: 應采取緊急措施,全面檢討所有可能影響之因素,必要時得停止生產. 以上也是與Ca一樣,僅是一些基本原則,在一般上Cp如果不良時,其對策方法是技術單位為主,制造單位為副, 品管單位為輔. 3. Cpk制程能力指數 (1). Cpk是總合Ca二值之指數,其計算式為: CPK=(1-|Ca|)Cp 當Ca=0時,Cpk=Cp 單邊規格時,Cpk即以 Cp值計,但需取絕對值. (2). 等級評定: 等 級 Cpk值 1.33≦Cpk A B C 1.00≦Cpk<1.33 Cpk<1.00 (3). 等級評定后處置原則(Cpk等級之處置) A級: 制程能力足夠. B級: 制程能力尚可,應再努力. C級: 制程應加以改善. 四. 制程能力與規格之關系 1. 6σSU-SL 五. 制程能力評價之時期 分定期與不定期兩種 : 1. 定期評價: 由技術與制造單位協議 ,從原材料到成品包裝前 ,就制程中選出評價項目 ,定為 一個月,三個月或六個月評價一次 ,評價以后,作成制程評價記錄表 ,回饋各有關部門 ,采取改善行動 . 2. 不定期評價 : 由技術單位規定 ,當有下列變動時 ,須實施之: (1). 買新設備時. (2). 機器設備修理完成時. (3). 工作方法變更時. (4). 其他制造條件(因素)變更時. (5). 某種工程發生不良時,對前道工程做系列之評價. (6). 客戶訂單有特別要求時. (7). 企劃開發某一特殊新產品時. 六. 總結 制造過程中之品管作業,主要在確保制品符合合約需求之程度 ,有效之制程品管制度可以達成品質 成本上之節約效果及品質水準之維持,此階段之