大修管理流程 流程执行周期 目标/目的 流程 工作内容 责任岗位 工作时间/时长 8月25日 使用表格/标准 1.1 车间设备技术员每年8月25日前，根据车间设备运 行情况及年度综合计划制作《大修计划》，并提交至公 车间设备技术员 司设备技术员； 计划制定 2.1、公司设备技术员9月2日完成《大修计划》审核并 送公司审批； 2.2、公司设备技术员跟踪《大修计划》的审批，要求9 月10日前完成审核； 公司设备技术员 9月10日 9月25日 计划审批 3.1、采购员根据大修计划，进行备件询价、评标、下 单，要求9月25日完成； 3.2、公司设备技术员跟踪备件到货情况； 采购员 规范车间设备大修 流程，确保大修质量， 明确各级责任人职责和 响应时间。 备件采购 大修实施 4.1、车间根据大修计划组织实施； 4.2、公司设备技术员跟踪车间大修进度及资源的协调 ； 车间设备技术员 车间设备技术员 5.1、大修完成后，车间设备技术员组织在1个月内完成 大修验收与总结； 30天 验收 流程结束