年度经营计划制定流程 董事会 总经理办公会 企划部部长 各相关部门计划员 下达年度目标 收集欧亿·体育（中国）有限公司 编制各部门的年度计划 汇总平衡形成年度经营计划 审核 审批 形成/下发年度经营计划 年度目标 各部门年度计划 年度经营计划初稿 审批后的年度经营计划 审核后的年度经营计划初稿 N N Y Y 年度经营计划初稿 确定企业年度目标 企业年度目标 提供欧亿·体育（中国）有限公司 审核 执行年度经营计划 年度经营计划 审核后的年度经营计划初稿 各部门年度计划 Y N 各部门年度计划 编制年度计划通知/年度经营计划编制大纲 收集欧亿·体育（中国）有限公司的通知 下发编制通知及大纲 相关欧亿·体育（中国）有限公司 流程图的组成元素 流程图最上方一行列示参与流程的所有岗位，这些岗位需要按其所在部门进行分类，不同部门的岗位之间以纵向虚线进行分隔 流程图中的每个环节都由一个动宾短语组成，表示相应岗位所作的活动 流程图中活动框的高低表示了活动的先后顺序，先发生的活动要高于后发生的活动 流程图不同活动框之间以带箭头的连接符进行连接，表示活动的先后顺序 流程图不同环节的连线上需要标注信息，这些信息可能是表单、电子文本、电话通知等 流程图的组成元素