人事工作操作流程目录 序号1流程名称 员工招聘操作流程 流程编码 备注 CLZQ-RSZX-2014-01 CLZQ-RSZX-2014-02 CLZQ-RSZX-2014-03 CLZQ-RSZX-2014-04 CLZQ-RSZX-2014-05 CLZQ-RSZX-2014-06 CLZQ-RSZX-2014-07 CLZQ-RSZX-2014-08 CLZQ-RSZX-2014-09 CLZQ-RSZX-2014-10 CLZQ-RSZX-2014-11 CLZQ-RSZX-2014-12 CLZQ-RSZX-2014-132 员工入职操作流程3 员工离职操作流程4 合同到期终止操作流程 员工试用转正操作流程 员工退休（职）操作流程 员工请（休）假操作流程 员工出差操作流程5 67 89 员工晋升操作流程 10 11 12 13 员工跨单位调动操作流程 员工调离（跨部门调离）操作流程 社保公积金操作流程 工资核算操作流程 1、此工作操作流程用于车厘子综合部。 备注2、流程步骤为工作事项分解，旨在指导综合部员工实现各项工作的标准化操作。 3、具体审批权限参照《集团人力资源工作权限表》 深圳市**公司 流程编号 CLZQ-RSZX-2014-01 版本 第一版 流程名称 员工招聘操作流程 流程主控部门 制定日期 综合部相关领导、负 责人 时间节点 综合部 工作流程 集团总裁 分管领导 需求部门负责人 提交书面《人员增补申 请表》 根据岗位编制 审核、审批 提出招聘申请 通过 不通过 退回申请 招聘负责人 招聘负责人 准备招聘计划 接到招聘申请 当天 发布招聘信息 接到招聘申请 一周内 招聘负责人 招聘负责人 招聘负责人 招聘负责人 简历筛选、提供 筛选 HR系统查询面试人员是 否为“离职再入职人员 面试信息反馈 发布面试通知 确认面试人员名单 确认面试名单 当天 面试通知记录《面试预约表》 招聘负责人 经理级以下人员 终试；副总级以 上人员复试 参与经理级以上人员 副总级以上人 复试/介绍人员复试 员终试 面试 初试 协助主管以下人员初试 集团运营班子人员由集团董事长终试 每周OA发布《面试数据 统计表》 每周一上午 招聘负责人 招聘负责人 存阅面试数据统计表 录用确认《入职审批》 审核并确认薪酬水平 审批 审核 确认入职时间 经理级以上及特殊岗位人员须背景 调查，不合格则流程结束 入职时间前3天 招聘负责人 流程起草人 向应聘者发出录用通知 评审人 核准人 企管中心评审 意见 集团领导评审意 见 流程编号 CLZQ-RSZX-2014-02 版本 流程名称 员工入职操作流程 流程主控部门 制定日期 综合部相关领导 、负责人 时间节点 综合部 工作流程 单位负责人 分管领导 用人部门 综合部 OA发出《新员工入职须知 安排表》 负责人确认工作 职责 员工入职前1天 行政人事主管 行政人事主管 办理入职手续 填写相关入职表单 入职当天 行政人事主管 审核 审批 审核 审核 入职当天 入职当天 行政人事主管 人事中心部门 行政人事主管 行政人事主管 新员工介绍 准备相关手续办理 员工欧亿·体育（中国）有限公司录入HR系统 员工档案归档 集团运营班子人员入职欧亿·体育（中国）有限公司需由集团董事长审批 行政人事主管：录入指纹、开通OA/邮箱、发 人的，入职当天发放培训PPT给员工自学，一 正式入职培训介绍，要做培训签名 入职当天 行政人事经理检查需 归档欧亿·体育（中国）有限公司 入职后一周内 《劳动合同》《保密协议 》盖公章下发员工、员工 签收 入职后一个月内 行政人事主管 流程起草人 评审人 核准人 集团领导评审意 见 企管中心评审意见 第一版 综合部 网络运营部 安排座位、文具网管：电脑办公软件 、电脑、电话、安装、网络、网络连 通讯录、宿舍 网 发放工牌；入职人员少于2 一周或二周内再汇总开展 流程编号 CLZQ-RSZX-2014-03 版本 第一版 流程名称 员工离职操作流程 流程主控部门 制定日期 综合部相关 领导、负责 人 时间节点 综合部 工作流程 集团总裁 员工本人 用人部门 行政部 科技部 财务中心 资产办公室 员工填写《员工离职审批表》 辞职：一律填“个人原因，申请 辞职” 员工上