项目成本细项超支预警报批表（参考文本）
项目名称： □工程成本 □非工程成本 PCF221B
预警部门
日期
制表人
选择方式
1、不使用预备费： 2、使用预备费： 3、调整目标成本
成本细项名称
原成本标准
最后一次调整后目标成本
已超支或将超支数
超支原因简述
批准目标成本增加数
备注
集团所属项目公司经营管理委员会
意见：
集团审批部门副总经理意见：
集团主管副总裁：
集团经营决策委员会意见：
集团审批部门总经理意见：