试用期员工履职评估表（中高层员工）
姓名
部门
岗位
入职日期
试用期限
评估维度
评估要素
评估标准
得分
绩效
（60分）
任务绩效
月度计划完成情况（20）
按计划完成当期工作任务
管理绩效
沟通效果（5分）
与下属沟通顺畅，人际关系和谐，能与员工、上级或协作单位高效推进工作
工作分配（5分）
工作分配合理，充分发挥下属潜能，对下属工作学习进行有效指导
下属发展（5分）
帮助下属制订合理的职业发展道路，并且得到下属认同，提出改进建议
管理力度（5分）
管理方法适当，团队和谐，下属行为成为其他部门员工学习的榜样
周边绩效
主动性（5分）
主动配合其他部门工作
响应及时性（5分）
对合理的协作要求及时配合并反馈
信息反馈及时性（5分）
协作单位对协作结果满意且低于预期完成时间
服务意识（5分）
能够热情配合他人工作
能力
（30分）
岗位能力
专业知识技能（5分）
具备岗位专业知识和熟练的操作技能
工作能力
沟通能力（5分）
口头表达、书面表述及善于倾听
领导影响力（5分）
具有说服力、应变能力、能积极影响他人思维方式和发展方向并实现团队目标
判断决策能力（5分）
具有战略思考，能透过现象看本质；能够发现关键点，找到工作解决办法
创新能力（5分）
不断提出工作新思路、新措施，善于学习，积极创新
人际交往能力（5分）
善于与他人建立可信赖关系，感知他人的想法，领会他人诉求并付之适当言行
态度
（10分）
工作态度
积极性（2. 5分）
坚持学习业务知识，工作处于高效率状态，积极思考、发现问题并提出新思路
协作性（2. 5分）
能主动以协作、共同进步的心态对待自己和同事
责任心（2. 5分）
工作中具备高度责任心，在职业和个人矛盾中，能以职业为重
纪律性（2. 5分）
自觉遵守岗位规范及公司制度，日常考勤做到不迟到、早退、离岗、脱岗
合计
综合评价：
评估人签名：
年 月 日