经济型酒店发展所存问题分析
经济型酒店的由来和发展现状，从宏观、微观和市场运作讲，都与体制有密切的联系。 由于种种原因，我国酒店业到目前为止，在宏观上尚未形成统一的欧亿·体育（中国）有限公司体制、宏观管理规范（或者讲是形成了成体系的两个酒店欧亿·体育（中国）有限公司管理体制），在微观上，没有使所有酒店形成市场化现代企业制度和商业化运作。
 1. 酒店实施涉外管理制度产生了两套基本隔离的酒店欧亿·体育（中国）有限公司管理体制 涉外酒店制度，指酒店经营中接待涉外人员入住，资格牌照须经公安部门和旅游管理部门批准，有涉外资格的酒店被称为"旅游涉外饭店"或"旅游饭店"。涉外酒店的欧亿·体育（中国）有限公司管理归旅游行政管理部门，非涉外酒店的欧亿·体育（中国）有限公司管理归商业行政管理部门。商业部在国家机构体制改革后，现并入其他结构，但非涉外酒店的欧亿·体育（中国）有限公司管理体制还存在，只是功能萎缩了。酒店实施涉外制度，形成旅游局管理涉外酒店的欧亿·体育（中国）有限公司管理，商业部管理非涉外酒店的欧亿·体育（中国）有限公司管理。问题的关键是，作为统一的、有交叉的、有市场内在联系的酒店业被体制因素分割。对于经济型酒店讲，如果是涉外酒店则成为旅游欧亿·体育（中国）有限公司管理范围内的旅游饭店，如果不是涉外酒店则成为商业欧亿·体育（中国）有限公司管理范围内的普通旅馆。实际上，进一步的问题是，在欧亿·体育（中国）有限公司管理的实际运作中，旅游欧亿·体育（中国）有限公司管理又重点是管理高档酒店，商业部欧亿·体育（中国）有限公司管理又没有资格、能力去管理普通旅馆以外的经济型酒店，经济型酒店是否是涉外或是否实际涉外，也缺乏有效的划分和管理。
 所以，经济型酒店被涉外制度分割后，使经济型酒店多年来，实际成为一个欧亿·体育（中国）有限公司管理的相对薄弱地带。
 2. 酒店实施星级标准的影响：高档酒店受益和配合明显，经济型酒店较为不敏感 酒店由于投资、建设、管理、市场的需要，本身有等级、档次的划分必要，政府和市场应该把酒店做统一等级、档次的划分。1988年，国家旅游局参照国际标准，颁布实施对涉外酒店的星级评定制度。星级评定制度实施成为旅游饭店宏观欧亿·体育（中国）有限公司管理的基础性手段和相关酒店管理方法的载体，也促进了涉外酒店的建设、管理、服务、市场规范，是旅游饭店欧亿·体育（中国）有限公司管理的最成功的业绩。
 酒店实施星级标准是建立在涉外酒店制度基础上，酒店要上星级，必须先是涉外酒店（当然，是涉外酒店，也不一定非要去申报酒店星级，实际上，有一半的涉外酒店并没有去申报酒店星级，基本全是经济型酒店）。我国酒店实施星级标准，对高档酒店、旅游欧亿·体育（中国）有限公司管理的作用较大。但对经济型酒店的作用则没有高档酒店明显，全国的经济型酒店对星级申报缺乏主动，一半的涉外酒店至今未报星级，是个较好的证明。来源3 722 中国最庞大的数据库
 3. 经济型酒店的产权：大多数产权不清晰，导致市场行为不规范 相比高档酒店，经济型酒店的产权很不明晰，大多属于满足地方、部门利益而建立的"楼堂馆所"或是事业单位，或是一些机构的附属，谈不上现代企业制度和法人治理结构。很多经济型酒店不是面对公众市场，而是面对某个内部市场或是内部的接待机构。所以，从立项建设，资金性质，功能设置，运作管理，人事管理，经济效益看，都不完全是商业化运营。经济型酒店对规范管理、经济效益、市场竞争、欧亿·体育（中国）有限公司管理的信息不敏感，也缺乏主动性。在传统体制下，此类为满足特殊的体制利益而建立的酒店，推向市场经济的基础较差。
 4.酒店业的一个怪圈、悖论：酒店业下一步的发展重点，是高档酒店，还是经济型酒店？ 1999年，全国涉外酒店总实现利润总额为53亿元，其中星级酒店的总实现利润总额为38亿元，但全国五星级酒店的总实现利润是1.6亿元，其他各星级酒店的各自总实现利润全是负数。
 在近几年酒店利润逐年下降的情况下，五星级酒店的实现利润在涉外酒店有利润酒店中的比例在上升，有数字表明，五星级酒店的实现利润占到有利润的酒店中的总利润的98%。如果单从统计数字看，国内的高档酒店是最有赢利的领域。酒店的投资方向，似乎是鼓励投资者的投资，向五星级酒店集中。
 从20世纪80年代后期起，涉外酒店就以较快的速度发展，由于酒店立项批准和投资体制的不完善，酒店的发展数量、档次、地区布局、规模，在很大程度上过于超出实际的需求程度和应有效益的标准，