时间
八月
内容
教材
方式
培训人
2日
上午
培训动员大会(培训的意义、目的及培训的目标)
会议讲话
总经理
公司历史、目标与使命、前景规划
人力资源部
下午
商业单位零售单位特点分析
公司的客户和市场竞争状况
总经理
3日
全天
岗位职责说明和职业必备
人事管理部
4日
上午
公司的组织机构及重要人物
人力资源部
下午
单位组织结构、晋升和薪资、福利
5日
上午
营业部的鞋品、服务及工作流程
营业部
下午
鞋品动态知识培训，鞋品的设计风格及生产工艺（鞋品知识）
专业技术人员
6日
上午
鞋品的分析判断知识
商品部
下午
组长交流会、学员交流会
人力资源部
7日
上午
单位各岗位用人标准及招聘选人原则
总经理
下午
新学员体育竞技大赛
8日
终端销售礼仪队 商务“仪表”礼仪
商务“形体及语言”礼仪
专业人员
9日
上午
顾客与市场 接受客户投诉，解决客户抱怨
销售从拒绝开始 沟通技巧?
人力资源部
营业部
下午
新学员联会
人资部、人管部
10日
上午
演讲比赛《我在大康工作生活新体验》
人资部、人管部
下午
相关部门负责人与部门新人员座谈会
人资部、人管部
11日
上午
单位文件和规章制度
人事管理部
下午
团队协作与管理培训（破冰训练）
人力资源部
12日
上午
如何建立积极心态 对待工作
对待企业 对待自己
人力资源部
下午
从职业角度，一名工作人员应具备的基本素质
人事管理部
13日
上午
帐目处理技巧及具体营业工作、销售工作流程与方法及工作职责
营业部
下午
优秀员工与新员工见面会
14日
上午
新学员知识辩论赛
人资、总经办人事管理
下午
组长岗位竞聘会
16日
上午
帐目处理技巧及具体营业工作、销售工作流程与方法
人资部
营业部
下午
新学员技能大比拼（现场进行销售）
17日
上午
系统笔试考核
人资部、人管部、总经办
下午
培训总结会