绩效评定与持续改进报告
评定目的：对公司安全生产标准化运行的符合性、充分性、有效性进行评审，从而实现公司整体安全绩效的提高和持续改进。
评审主持人
刘斌
评审日期
2015/6/18
评审内容
现状陈述
存在的问题及改进建议
评定结论（包括改进措施）
1、目标、指标及事故情况
公司制定了年度安全生产目标指标，并层层分解到各个部门，并定期对目标指标进行监测检查，检查结果达到目标要求。
虽然都百分之百完成了指标。建议大家决不能松懈，高度重视安全生产管理工作。
公司层层人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施，目标指标是合适的。
2、内部交流和外部相关方的交流
政府部门，及时联系安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程。内部员工和相关方无安全方面的投诉。
建议安全负责人要经常及时联系安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程。
对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。
3、体系的安全管理措施表现
根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。
收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。
按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗。
制定隐患排查制度，并进行了排查。
对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。
制定应急救援预案，并定期进行演练。
建议设备部根据有关法律法规和本公司机械设备性能实际情况，完善各岗位操作规程内容。各部门、各车间加强危险源辨识工作。
对各类安全规章制度和操作规程，按期对执行情况进行了考核。法律法规收集识别进行符合性判定。对新员工的三级
安全教育开展的也比较及时。危险源进行辨识。进行了安全演练。
4、安全投入保障
按照《安全生产投入制度》，保证年度安全生产投入
根据本公司实际情况安全投入已够。
对安全生产投入已满足公司安全生产需要。
5、安全生产隐患整改情况
对安全生产法律法规在进行评价过程中没有不符合情况
安全生产法律法规进行符合性评价过程中没有不符
对平时安全检查中发现的问题能及时整改，符合相关规定。
6、以前评定后后采取的后续措施
无
7、客观环境的变化
目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动
8、社会效益评估
公司加强了对安全生产的管理工作，加强了员工‘三级’教育
通过安全目标和指标的层层落实与考核，加强了安全管理工作
总结论：
现阶段标准化体系基本运行正常
改进措施：
希望各部门继续加强管理，确保标准化体系长期有效的运行
参加评审人员：
评审人员
部门
职位
评审人员
部门
职位
运营
厂长
运营
运营主管
运营
EHS
运营
维修主管
编制：日期：2015年6月20日
审核：日期：2015年6月20日