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新员工入职关怀跟踪反馈表DOCX

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2025/2/19(发布于浙江)

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文本描述
新员工入职关怀跟踪反馈表
姓名: 部门/项目: 岗位:
直接上级: 入职时间:
第一次跟踪访谈(一周后)
第一部分:新员工面谈(人力资源部)
面谈人: 面谈时间:
面谈内容
面谈结果
在岗位的适应情况
□完全适应?□一般?□部分适应?□部分不适应?□不适应
对项目及公司内工作氛围的印象
□非常满意?□满意?□一般?□不太满意?□不满意
对本岗位工作职责的了解
□非常清楚?□清楚?□一般?□不太清楚?□不清楚
想要公司安排那些方面的知识培训
遇到的问题
需要提供的帮助
从邀约面试到入职,请您评价与您有过接触的人力资源部的工作?有何建议?
其他
第二部分:直接上级面谈(用人部门)
面谈人: 面谈时间:
面谈内容
面谈结果
办公及住宿环境与预期差异大吗?能适应现在的办公及住宿环境吗?
能合理安排自己的个人生活吗?
入职之后对这个岗位的感受是怎样的?
对公司的感受如何?
其他
直属上级面谈评价及分析:
第二次面谈(入职一月)
第一部分:新员工面谈(人力资源部)
面谈人: 面谈时间:
面谈内容
面谈结果
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差?
请您谈谈对公司的企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议??
□很清楚?□基本清楚?□一般?□不太清楚?□不清楚
您对公司的福利、考勤等人事制度、办公用品的申领等行政制度是否了解?有何不清晰或疑问?
您的入职导师、直属上级及部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议?
您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
对人力资源部有何建议和意见?
第二部分:直接上级面谈(用人部门)
面谈人: 面谈时间:
工作情况(工作主动性、积极性)
团队沟通、协作情况
工作学习及胜任情况
团队融入情况
生活情况
其他
直属上级面谈评价及分析:
此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。

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