成本信息通报会议制度
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日 期
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修改内容
修改人
审核人
签发人目的
及时反映各项目的成本信息，综述成本的动态变化，分析成本不正常变动部分的原因，确保目标成本的实现；
2. 职责
2.1综述各开发项目的动态成本，分析动态成本与目标成本的差异；
2.2新投资项目的测算成本、目标成本工作汇报；
2.3成本管理专题：专项成本分析，成本管理的建议等；
2.4提交需公司决策的事项；
3. 工作要求
3.1 成本信息通报采用会议的形式，由成本管理中心组织成本信息通报会议（以下简称会议）；
3.2 出席对象：
每期会议必须参加人员：集团领导层、企业管理中心、战略投资中心、财务管理中心、成本管理中心、工程管理中心、区域公司等各部门负责人及部门相关人员。
若会议内容涉及其他部门，则相关部门也需参加会议；
3.3 召开时间：会议必须每季度召开一次，原则上时间固定为每季度最后一个月最后一个星期四上午；
3.4 新项目关键阶段的测算成本及目标成本汇报则在编制完成后及时召开汇报会议；
3.5 成本管理中心负责会议记录工作，并跟踪执行情况
4. 支持性文件
无
5. 相关记录及表格
无