开盘作业检查清单
作业事项
开盘准备
起止时间
开盘方案—>公开发售
所属流程
开盘
流程负责人
地区公司总经理
相关联的内部部门或人员
投资发展部、市场营销部、工程管理部、产品技术部、物业管理公司、地区总经理
相关联的外部单位或人员
发预售许可证政府部门、现场包装单位、施工单位等
事前应完成的事项
1、取得预售许可证
2、销售欧亿·体育（中国）有限公司（户型图、沙盘等）
3、现场包装完成，示范区达到开放条件
4、保安保洁到位
5、邀请客户并确认
6、开盘当天活动方案确定，活动单位预演、人员到位
7、新闻单位人员邀请并确认，新闻通稿准备完毕
8、销售软件系统（思源）安装完毕，可操作
事前应准备的文件
1、土地证
2、用地规划许可证
3、建筑工程规划许可证
4、施工许可证
5、预售许可证
6、认购书、预售合同及补充协议样本
7、价格表
8、总平面图、户型图、查丈图
9、其它所有用于销售的书面欧亿·体育（中国）有限公司
作业过程应注意事项
1、所有法律文件、销售欧亿·体育（中国）有限公司必须准备齐全
2、现场包装、清洁卫生等所有现场事务必须准备完毕，达到客户参观体验的要求
3、成立开盘领导小组，小组应有一套应急处理方案
4、开盘前一天（晚上），所有工作全部必须准备完毕