各位伙伴： 如何满足客户多变的需求，快速将产品推向市场？ 如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”？ 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求？如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本？ 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功？ 这一系列问题都需要尽快解决，以保证心医健康和稳健的发展。 鉴于此，我们引进华为IPD（集成产品开发）培训，通过筛选各部门相关人员参加此培训和研讨，最终达到以下结果： ? 1）帮助心医理清适合自己企业的研发管理思路 2）掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3）掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素 4）掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理等支撑管理体系 5）中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训，拿到相关的模板、表格、工具，最终内化成适合心医自己的实施研发管理体系 ? 培训安排 ? 外地同事请务必在6月28日晚上报道，入住阳光温特莱酒店。 培训问题请联系张添朗，13718353663；住宿问题请联系王婧婧，18511786278。
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集成产品开发
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2018年6月29、30（周五、周六）
北京阳光温特莱酒店
培训日期： 2018年6月29、30（周五、周六）/ 每日9:00-12:00，13:30-17:00 ? 参加人员： 公司高层、产品线、研发、解决方案、销售、实施核心中层骨干30余人。 ? 课程讲师 刘劲松?，?《华为能，你也能——IPD重构产品研发》作者 首席顾问，资深讲师，复旦大学硕士 培训地点 阳光温特莱酒店2层宴会厅（29日）
阳光温特莱酒店10层会议室（30日）