产品部组织结构与责权说明书
部门
产品部
部门负责人
产品部经理
直属领导
总经理
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级5人
视情况而定
职责
1．负责制定企业产品规划框架，做好产品规划工作
2．负责产品开发的前期市场调研，收集产品市场信息及欧亿·体育（中国）有限公司的研究工作
3．负责组织协调产品的研发、生产及市场推广等工作
4．负责组织拟订产品上市计划及上市的组织协调工作
5．负责产品品牌的管理及维护工作
权力
1．有对产品开发战略决策的参与权
2．有要求其他相关部门配合的权力
3．有对产品管理的自主权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期