欧亿·体育（中国）有限公司

IT项目执行控制阶段之360度考核表DOC

旧机动车***: V 实名认证

内容提供者

热门搜索

欧亿·体育（中国）有限公司大小：6KB(压缩后)
文档格式：DOC(1页)
欧亿·体育（中国）有限公司语言：中文版/英文版/日文版
解压密码：m448
更新时间：2025/1/26(发布于上海)

类型：积分欧亿·体育（中国）有限公司
积分：8分 (VIP无积分限制)
推荐：升级会员

下载地址

文档软件 | 转换工具

==>> 点击下载文档

相关下载

推荐欧亿·体育（中国）有限公司

文本描述

3.32 360度考核表
姓名
职位
评分标准
1－差；2－及格；3－中等；4－良；5－优秀
上级考核
(权重：0.4)
业务推进能力
计划执行能力
洞察创新能力
表达沟通能力
同级考核
（权重：0.3）
团队协作能力
创造良好工作氛围能力
业务能力
下级考核
（权重：0.2）
驾驭全局能力
策划决断能力
培养项目成员能力
客户考核
（权重：0.05）
服务态度
服务质量
交流能力
自我考核（0.05）
总分