零售部经理绩效考核表 被考核人姓名： 考核人姓名： 职位： 职位： 序号 KPI指标 销售额 权重 30% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 销售计划达成率 年销售增长率 15% 10% 销售费用节省率 客户重复购买率 利润率 10% 10% 10% 新产品销售收入 集团购买销售额目标达成率 下属员工技能提升率 5% 5% 5% 本次考核总得分 考核人 签字： 日期： 被考核人 签字： 日期： 经理绩效考核表 零售部经理 总经理 部门：零售部 部门： 绩效目标值 考核期内销售额达到 万元 考核得分 考核期内销售计划实现100%以上 考核期内销售增长率达 %以上 考核期内销售费用有效控制，节省率达 %以上 考核期内会员客户重复购买率达 %以上 考核期内零售部利润率达到 %以上 考核期内新产品销售收入达 万元 考核期内实现集团购买销售额目标达100%以上 考核期内下属员工技能提升率达 %以上 考核人 日期： 复核人 日期： 签字：