浙江春洲铝业有限公司 生产进度追踪表 日期： 时间段 计划工 序数量 类别 客户 产品名称 部门 机台 工序 7:30-9:30 9:30-11:00 13:00-15:00 15:00-17:00 18:00-20:00 20:00-21:00 晚班数量 生 产 计 划 及 进 度 物料缺料情况 (缺什么怎么处理) 半成品入库情况 (是否及时入库) 现 场 情 况 设备运行情况 (设备是否正常运转) 其它 标准： 1、PC员每日8：30前提交昨天生产进度追踪表；2、PC员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量； 3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理； 制约：1、由PMC总监、PMC总监助理对计划科是否每日8：30前提报昨天生产进度追踪表进行监督； 2、由PC科长对PC员是否每两个小时现场跟进一次进行监督； 责任：1、PC员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PC科长开单；2、PC员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由PC科长开单 3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、PC科长各罚款2元每次，由稽核中心开单。 4、PC科未在每天的8：30提报生产进度追踪表的罚款2员每次，PMC总监、总监助理开单。 PC员： PC科长： PMC总监： 累计