PMC中心（计划、物控）每周工作事项 项目 日期 时间 18:00 18:00 10:00 8:30 内容 提交方式/召开场所 OA（项目组、制造中心、PMC中 心、技术部、稽核中心） 周一 订单汇总表 OA（项目组、制造中心、PMC中 心、技术部、稽核中心） 周一 主生产计划表 OA（项目组、制造中心、PMC中 心、技术部、稽核中心） 周一 订单进度汇总表(物料配套情况） 周生产计划表 OA（项目组、制造中心、PMC中 心、技术部、稽核中心） 每周三 纸张（项目组、制造中心PMC中 心、稽核中心） 表单提交 周一至周六 周一至周六 周一至周六 周一至周六 周一至周六 周一至周六 周一至周六 周一至周六 周一至周五 周一至周五 周三 15:30 9:30 日冷动滚动计划表 采购管制表 OA（项目组、PMC中心、稽核中 心） OA（项目组、PMC中心、稽核中 心） 9:30 外协管制表 OA（项目组、PMC中心、稽核中 心） 9:30 项目进度跟进表 生产进度跟进表 采购日计划 OA（项目组、PMC中心、稽核中 心） 9:30 纸张（项目组、采购员、仓管员 ） 17:00 8:20 部门早会 操场 10:00 13:40 15:30 17:00 17:00 生产协调会 二楼PMC 二楼PMC 二楼PMC 二楼PMC 二楼PMC 日计划配套排查会 物料对料会 召开会议 周计划物料配套排查会 周计划生产配套排查会 周四 标准：责任人规定时间完成相对应的任务 制约：稽核专员对责任人完成的工作事项进行检查 责任：未按时完成处罚责任人10元/次 会签： 责任人