员工得分（评议打分） 权重 分值 项目内容 考核标准 李肖建 10 张维9 王强9 陈云飞9 王先东9 孙超9 肖靖康 10 黄长淋9 徐顺然9 1、坚持原则，大胆管理；公道正派、不徇私情,对公司忠诚 10分 2、坚决贯彻执行公司各项规章制度、决议、决定。 5分 5分 5分 5分 6分 5分 5分 2分5 5 54 5 54 54 45 5 53 54 44 工作态度 3、有高度的事业心和责任感，发挥模范带头作用，具有团队 (德) 协作和牺牲奉献精神。。 4、清正廉洁，不以不正当的部门、个人或员工利益损害公司 的利益；5 55 55 54 55 5、坚持德才兼备，任人唯贤、不拉帮结伙搞小圈子。5 54 55 55 55 1、具有胜任本职的专业技能和思想认识水平，是本岗位的业 务骨干。5 65 5 65 65 6 2、具有良好的组织、管理、沟通、协调能力。5 55 55 54 55 工作能力 3、工作效率高，按时保质保量的完成工作任务。 (能) 54 54 55 54 5 4、工作计划性强，善于总结工作经验教训。2 22 21 21 215、努力钻研业务，积极进取，具有学习、开拓、创新精神。 2分2 2 21 221 22 1、遵守劳动纪律，不迟到不早退、不擅离工作岗位。 2、吃苦耐劳、作风扎实，追求卓越和精细，不浮漂浮躁。 3、令行禁止、执行力强，并主动向领导请示、汇报工作。 2分 2分 2分 2分2 21 21 11 212 2 21 21 21 2工作作风 (勤)2 2 21 222 22 4、能高度关注所属员工的思想情绪及工作状态，充分调动员 工的工积极性、创造性。2 11 222 22 2 5、工作作风深入，抓好安全制度的贯彻落实，无事故发生。 2分2 21 212 2 21工作业绩 (绩) 按照《绩效考核办法》和季度绩效考核平均得分执行。 40分 36 95 36 92 37 91 38 91 37 91 37 93 38 91 38 93 37 91 合计得分： 100分 说明：季度综合考核得分在90分以上为优秀；80---89分为良好；70- --79分为合格；60---69分为一般；59分以下的为较差