财务人员——晋升标准（示例）
职位
业绩
知识
品行
培养人才
如何维持
 备 注
出纳或会计
　
完成工作要求，达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上
了解公司法，掌握公司注册、报税、凭证、财务帐务知识并应用
清财：３分。慎独：３分。保密：4分 纪律作风3分
无
目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上
　会计主管
　
达到管理员工满意度合格，财务一定的财务分析能力，固定资产管理合理，并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理
精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果
承担责任３分。清财３分。保密4分，学习力 2
培养财务办事员２名，培养管理人员４名
目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上
　财务经理助理
　
达到管理员工满意度合格，财务管理优秀，预算工作优秀、具有财务分析工作经验，受到其它部门认同
精确了解国家相关企业法律，具有应用财务的能力，能拿出某一工作的方案并有效果
承担责任３分。清财３分。职业化３分，保密4分，学习力4分
培养主管２名　
目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月１次以内，服务满意度在中度以上
　财务经理
　
基本制定公司财务考核制度与财务管理制度规则。并应用企业合理合适。
精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力
承担责任３分。清财３分。职业化３分，保密4分,学习力4分
培养主管２名　
财务运作良好、无财务现金差错，预算成熟、公司对财务部工作满意
　财务高级经理
　
基本制定公司制度，设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。应用企业合理合适。具有财务培训讲师能力　
精确了解国家相关企业法律，具有应用财务知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力
承担责任４分。清财３分。商业保密４分，团队协作４，学习力4分
培养主管２名　
　财务总监
　
政府关系良好、融资合格、能合理制订财务制度并实施
具有财务理论体系及制度建设的能力，具有战略财务思想能力、能独立管理集团公司财务的能力
承担责任４分。清财４分。商业保密５分，职业化４分
培养经理１名，培养管理人员７名
财务运作良好、无财务现金差错，预算成熟、公司对财务部工作满意
　　财务副总
　
依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部
总经理　
　
依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部